Tarkib

• Qadamlar
• 4 -qismning 1 -qismi: Tadbirkorlik g'oyasini topish
• 4 -qismning 2 -qismi: Ishga kirishish
• 4 -qismning 3 -qismi: Korxona tashkil etish
• 4 dan 4 qism: Biznesni rivojlantirish
• Maslahatlar

Muvaffaqiyatli yosh tadbirkor bo'lish oson ish emas.Yuqori cho'qqilarni zabt etish uchun reja tuzing, maqsadlar qo'ying va boshlang'ich kapital bilan ta'minlang. O'z ishingizni qiyin ish bilan rivojlantiring, o'zingizni buyuk odamlar bilan o'rab oling va hammaga mahsulotingiz yoki xizmatingiz haqida aytib bering. Omadingiz kelganda, darhol daromadingizni boshqa tijorat loyihalariga yoki biznesingizga sarflang.

Qadamlar

4 -qismning 1 -qismi: Tadbirkorlik g'oyasini topish

1. 1 Shaxsiy audit o'tkazing. Tadbirkor bo'lishdan oldin, siz muvaffaqiyatga erishish uchun nima kerakligini bilishingiz kerak. O'zingizning kuchli va zaif tomonlaringizni aniq ko'rib chiqing. Xususan, yukingizni (bilim va tajriba), qobiliyat (ko'nikma va afzalliklar) va shaxsiy fazilatlaringizni (qat'iyatlilik, qiyinchiliklarni engish qobiliyati) baholang. Siz tanlagan sohada muvaffaqiyat qozonish uchun kerakli bilim va tajribaga egasizmi? Muvaffaqiyat yo'lida muvaffaqiyatsizlik va qiyinchiliklarga dosh bera olasizmi? Nihoyat, biznesni boshlash uchun moliyaviy ahvolingiz qanday ekanligini baholang.
2. 2 Javoblarni toping. Ko'p odamlar nima qilishni xohlashlarini bilishadi yoki o'zlari xohlagan foydali mahsulotlar yoki xizmatlarni tasavvur qilishadi. Biroq, aslida u bilan kam odam shug'ullanadi. Muvaffaqiyatli yosh tadbirkor bo'lish uchun siz ilhomga ochilib, dunyoni har qanday muammoni hal qila oladigan odamning ko'zlari bilan ko'rishingiz kerak. Fikrlash jarayoniga ta'sir qilish uchun asosiy savollarni bering:
   • Internetda qanday tarkibni ko'rishni xohlaysiz?
   • Qaysi o'yinni o'ynashni xohlar edingiz?
   • Siz uysizlarga yordam berish uchun ishlatadigan mahsulot yoki xizmat bormi?
   • Qaysi taraqqiyotni tanlasangiz ham, muammoni va uni hal qilish istagini aniqlashdan boshlashingiz kerak. Sizga qanday aqldan ozgan bo'lishidan qat'i nazar, barcha g'oyalaringizni yozing.
3. 3 O'zingizga imkoniyat bering ijodiy bo'lish. Ishni boshlashdan oldin o'zingizga ilhom bering. Jadvalingizda stresssiz mashg'ulotlar uchun joy ajrating va erkin ijodkorlik oqimiga kiring. O'rmonda sayr qiling, sokin joyda kitob o'qing, hech qanday maqsadsiz mashinani haydang. O'zingizga tadbirkorlik ruhini qanday qilib yaxshiroq rivojlantirish mumkinligi haqida jimgina o'ylash, o'ylash va g'oyalarni izlash uchun vaqt bering.
   • Ko'proq harakatlaning! Bir joyda bir soatdan ortiq o'tirmang. Muntazam mashqlar - har kuni kamida 30 daqiqa - jismoniy va ruhiy salomatlik uchun juda zarur. Hatto tasodifiy yurish ham sizning fikrlash jarayoningizga to'sqinlik qiladi va ijodkorlikni oshiradi.
4. 4 Boshqalardan o'rganing. Boshqa yosh tadbirkorlar qanday muvaffaqiyat qozongani haqida tadqiqot o'tkazing. O'z g'oyalarini, usullarini yoki texnik echimlarini o'z biznesingizga qanday qo'llashingiz mumkinligi haqida o'ylab ko'ring. Ularning kitoblari va maqolalarini o'qing. Boshqa yosh tadbirkor tadbirkorlar bilan iloji boricha muloqot qiling. Bu odamlar yonida bo'lish orqali siz o'sasiz, o'rganasiz va muvaffaqiyatga erishish uchun nima kerakligini tushunasiz.
   • Boshqa intilayotgan tadbirkorlardan o'rganishdan tashqari, xodimlar va hamkasblaridan ma'lumot so'rang.
   • Bilimli do'stlaringiz, do'stlaringiz va muvaffaqiyatli biznesmenlaringizdan o'z biznesingizni qanday rivojlantirish haqida maslahat so'rang.
5. 5 Ehtiros bilan yashang. Agar siz mahsulotingizga ishonsangiz va undan mamnun bo'lsangiz, muvaffaqiyatga erishasiz. Sizning energiyangiz potentsial investorlar va hamkorlarni ilhomlantiradi va o'z biznesingizni rivojlantirishga yordam beradi.
   • Sizning sevimli mashg'ulotlaringiz sizni ishlashga undashi mumkin. Sizni nima ko'proq qiziqtirayotganini aniqlang va bu yo'nalishda qanday borishni o'ylab ko'ring. Masalan, agar siz kitlarni qutqarishni xohlasangiz, siz kitlar populyatsiyasini kuzatishga yoki butun dunyo bo'ylab kit ovini e'lon qilishga yordam beradigan dastur ishlab chiqishingiz mumkin.
6. 6 Tavakkal qiling. Muvaffaqiyatli tadbirkorlar xavf-xatarsiz o'ynab, hozir qaerda bo'lmasin. Tadbirkor sifatida siz o'z biznesingizni ilgari surishda xavflarni hisobga olishingiz kerak.
   • Masalan, siz qidiruv tizimini yaratishga qaror qilishingiz mumkin, garchi u erda ko'plab qidiruv tizimlari mavjud. Agar siz qidiruv tizimingiz boshqalarga qaraganda yaxshiroq ekanligiga yoki boshqa biror joyda topilmaganiga amin bo'lsangiz, davom eting!
   • Tavakkal qilish ko'r -ko'rona sakrashni anglatmaydi. Yangi xizmatni ishlab chiqish yoki yangi do'kon ochishdan oldin uy vazifasini bajaring.

4 -qismning 2 -qismi: Ishga kirishish

1. 1 O'zingizga maqsadlar qo'ying. Birinchidan, aniq nima qilishni xohlayotganingizni hal qiling va keyin ishni boshlang. Sizning maqsadlaringiz olijanob yoki oddiy bo'lishi mumkin. Siz qarovsiz qolgan bolalar hayotiga yordam berishni va yaxshilashni xohlaysizmi? Odamlarga turli xil oziq -ovqat yoki moda buyumlarini taqdim qilmoqchimisiz? Maqsadingiz nima bo'lishidan qat'i nazar, uni aniqlang.
   • Qisqa muddatli maqsadlar orasida "o'tgan haftadan ko'proq sotish" yoki "bu chorakda bitta yangi investor olish" bo'lishi mumkin. Har hafta va oyda kamida uchta qisqa muddatli maqsadni belgilashga va unga erishishga harakat qiling.
   • Qisqa muddatli rejalarni yaxlit bosqichlar sifatida tuzish yaxshiroqdir, shunda ularning amalga oshirilishi uzoq maqsadlarga erishishga olib keladi. Barqaror muvaffaqiyat qisqa va o'rta muddatli maqsadlarga izchil erishishdan iborat.
   • Uzoq muddatli rejalar sizning tashkilotingiz yoki kompaniyangiz uchun missiya bayoni va tasavvur sifatida taqdim etilishi mumkin. Uzoq muddatli maqsadga misol: "Ishonch hosil qilingki, ko'zoynak kerak bo'lgan har bir Yekaterinburg aholisi ularni oladi".
   • Maqsadlaringiz haqiqiy, tushunarli va tegishli ekanligiga ishonch hosil qiling.
2. 2 Maqsad qo'ying, hamma narsani tekshiring va keting! Endi bu g'oya shakllangach, o'zingizni ishga tayyorlash vaqti keldi. Katta savdoga kirishdan oldin oddiy savdo modelidan boshlang. Misol uchun, agar siz ichimliklar ishlab chiqarishni boshlamoqchi bo'lsangiz va o'zingiz sharbat yoki soda tayyorlamoqchi bo'lsangiz, ularni uyda tayyorlab, plyajda yoki maktab tadbirlarida sotishni boshlang. Agar siz uy hayvonlari uchun mavjud ovqatlardan afzal deb o'ylasangiz, uni do'stlaringiz va oilangizga kichik sovg'alar sifatida berishni boshlang. Dastlabki bosqichda siz o'zingizning mahsulotingiz yoki xizmatingiz haqida fikr -mulohazalarni olasiz va o'z biznesingizni takomillashtirish uchun ushbu ma'lumotlarni rejalashtirish jarayonida ishlatasiz.
3. 3 Biznes -reja tuzing. Biznes -reja - bu hozir qaerda ekanligingizni va qayerga borishni xohlayotganingizni ko'rsatadigan strategik hujjat. Bu sizning g'oyangizni qanday yaratganingizni va biznesingizning tashkiliy tuzilishi va maqsadlarini tasvirlab berishi kerak. Biznes -rejani tuzishda boshlang'ich nuqta sifatida kompaniyaning kelajakdagi rivojlanishi haqidagi umumiy tasavvur va fikrlardan foydalaning. Yakuniy reja sizning biznesingizni yuritish bo'yicha qo'llanma bo'lib ko'rinishi kerak va siz mablag 'izlaganingizda uni investorlarga o'tkazasiz.
   • Missiya bayonnomasida sizning biznesingiz yoki tashkilotingiz har kuni nima qilayotgani tasvirlangan. Masalan, limonad ishlab chiqaruvchi kompaniyaning vazifasi "Biz ajoyib limonad tayyorlaymiz" bo'lishi mumkin.
   • Vizyon bayonoti sizga kelajakda, hozir va kelajakda nima qilmoqchi ekanligingizni ko'rsatadi. Masalan, nodavlat notijorat tashkilotining tasavvurlari quyidagicha ko'rinishi mumkin: "Biz Yekaterinburgda universal savodxonlikka erishmoqchimiz". Va o'z g'oyalaringizni amalga oshirish rejasini yozing.
   • Sizning mahsulotingiz yoki xizmatingiz uchun maqsadli auditoriyani aniqlang. Ularni kim sotib oladi? Siz kimni xaridor sifatida ko'rishni xohlaysiz? Mahsulotlaringizni yangi iste'molchilarga jozibador qilish uchun o'z biznesingizni qanday kengaytirish kerak? Ushbu muammolarni tahlil qiling va tahlil natijalarini biznes -rejaga kiriting.
   • Raqobat haqida o'ylab ko'ring. Sizning bozor ulushingiz kamayadimi yoki ko'payadimi? Uni qanday etishtirish kerak? Bozorda qanday o'zgarishlar ro'y berayotganini tushunish uchun tarixiy ma'lumotlarni yoki shunga o'xshash kompaniyalar tajribasini o'rganing.
   • Sizning biznes -rejangiz marketing ma'lumotlarini o'z ichiga olishi kerak. Mahsulotlaringiz yoki xizmatlaringizni qanday reklama qilmoqchisiz? Sizning reklamangiz kim uchun?
4. 4 Sizning biznesingiz uchun qonuniy asosni ko'rib chiqing. Siz korporatsiya, notijorat tashkilot, xususiy cheklangan jamiyat yoki yakka tartibdagi tadbirkor bo'lishi mumkin. Ushbu tashkiliy shakl sizning yuridik va soliq majburiyatlaringizni belgilaydi va hokimiyatda ro'yxatdan o'tkazilishi kerak.
   • Korporatsiya - bu aktsiyadorlarga tegishli bo'lgan ochiq kompaniya. Korporatsiyani direktorlar kengashi boshqaradi. Odatda faqat yirik korxonalar xususiy kompaniyadan ochiq kompaniyaga o'tadi, chunki ular murakkab biznes tuzilishiga ega.
   • Yakka tartibdagi tadbirkor, ehtimol siz o'z biznesingizni boshlaydigan tashkiliy shakldir. Tadbirkorlikning bu turini bir kishi boshlaydi va boshqaradi. Qarorlarni moslashuvchan qabul qilish imkoniyati mavjud bo'lsa-da, qiyinchiliklar paydo bo'lishi mumkin, chunki siz korxonaning majburiyatlari va zararlari uchun shaxsan javobgarsiz.
   • Hamkorlik - bu hamkorlik sxemasi bo'lib, unda ikki yoki undan ortiq tomon o'z sa'y -harakatlarini birlashtiradi va bir xil foyda ulushiga ega bo'ladi, biznesni rivojlantirish va strategiyasida qarorlar qabul qilishda teng huquqlarga ega. O'ylab ko'ring va o'zingizga ishonadigan sheriklarni tanlang.
   • Yopiq aktsiyadorlik jamiyati korporatsiya va sheriklik elementlarini birlashtiradi. U kompaniyaning a'zolari tomonidan boshqariladi va daromad har bir a'zoga to'g'ri keladi.
   • Nodavlat notijorat tashkiloti maqsadlari va biznes tuzilmasiga ega bo'lgan korporatsiyaga o'xshaydi, lekin u ijtimoiy muammolarni soliq imtiyozlari evaziga hal qiladi.
   • Qaysi yuridik formatda ishlashni hal qilishdan oldin, o'z hududingizda ish yuritayotgan yuridik mutaxassis bilan gaplashing. Agar siz o'n sakkiz yoshga to'lmagan bo'lsangiz, bu ayniqsa muhim, chunki siz hali qonuniy ravishda ko'p faoliyat bilan shug'ullana olmaysiz. Biroq, qonunlar mintaqaga qarab farq qilishi mumkin, shuning uchun qaror qabul qilishdan oldin mutaxassis bilan maslahatlashing (yaxshisi sizni qiziqtirgan sohada tajribaga ega bo'lgan).

4 -qismning 3 -qismi: Korxona tashkil etish

1. 1 Dastlabki mablag'larni qidiring. Biznesni boshlashning eng oson yo'li - shaxsiy kredit olish. Biznes -rejada oila yoki do'stlar sizga nima uchun sarmoya kiritishining sabablari bo'lishi kerak. Faqat shaxsiy munosabatlar tufayli sarmoya jalb qilmang, chunki muvaffaqiyatsizlik bo'linish va begonalashuvga olib keladi. O'z g'oyangizni ifoda eting, ularni sarmoya kiritishga undash uchun ularni ishtiyoq bilan yuqtiring.
   • Bundan tashqari, Boomstarter yoki Planeta.ru kabi loyihani amalga oshirish uchun "odamlar" mablag 'yig'ish uchun saytlarning imkoniyatlaridan foydalanishingiz mumkin.
2. 2 Biznesni boshlash uchun kredit oling. Agar siz intensiv pul oqimini rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, bank muassasalari yoki investorlardan moliyalashtirish uchun murojaat qilishingiz kerak bo'ladi. Venchur kapitalistlarni qidiring (yangi, tekshirilmagan g'oyalarga sarmoya kiritish orqali o'z omadini sinab ko'rishga tayyor) va mahalliy moliyaviy institutlaringiz - banklar va kredit uyushmalari bilan moliyalashtirish haqida gaplashing.
   • Qabul qilingan kapital sizga shaxsiy kreditlar yoki o'z mablag'ingizdan ko'ra ko'proq pul berishi mumkin bo'lsa -da, siz foiz to'lashingiz kerak bo'ladi. Past foiz stavkasi va minimal minimal oylik to'lovni olish uchun ehtiyot bo'ling.
   • O'smirlar uchun tadbirkorlik krediti olish qiyin. Siz uchun eng yaxshi variant - qarindoshlaringiz va do'stlaringizdan qarz olish. Agar sizga haqiqatan ham biznes krediti kerak bo'lsa, ota -onangiz yoki vasiyingizdan kafil bo'lishingizni so'rang. 18 yoshga to'lishi bilan kredit olishni o'z rejangizga qo'shing - shunda siz kredit karta olishingiz va kerakli to'lov miqdorini muntazam o'tkazishingiz mumkin.
3. 3 Joyni tanlang. Sizning biznesingiz etarli ish joyi bo'lishi kerak. Agar sizda ajoyib ilovalarni yaratadigan kichik texnologik startapingiz bo'lsa, sizga kamtarin ofis kerak bo'ladi.Xo'sh, agar siz tikuvchilik bilan shug'ullanadigan bo'lsangiz, sizga kiyim -kechak, mato va xomashyo ishlab chiqarish va saqlash uchun katta ombor kerak bo'lishi mumkin.
   • Vakolatli organlardan ushbu shahar yoki okrugda qabul qilingan shaharsozlik qoidalari haqida ma'lumot so'rang. Ba'zi biznes turlari uy -joy yoki boshqa turdagi tijorat ko'chmas mulkiga yaqin joylashgan bo'lishi mumkin emas.
   • O'sish uchun joy qoldiring. Sizning uzoq muddatli o'sish strategiyangiz va hozirgi makon keng kompaniyani qabul qila oladimi, deb o'ylab ko'ring.
   • Sizning biznesingiz uchun zarur shartlarni ko'rib chiqing, masalan, xavfsiz joy, mos mahalla, tashqi reklama va boshqalar.
   • Agar siz o'smir bo'lsangiz, ijaraga beradigan ko'chmas mulk agentligida voyaga etmaganlar uchun maxsus imkoniyatlar mavjudligini oldindan so'rashni unutmang. Voyaga etmaganlar bilan tuzilgan ijara shartnomalari, hamma idoralar ham ularni imzolashni xohlamasligi xavfini tug'diradi. Agar siz bir ko'chmas mulk agentligidan binolarni ijaraga ololmasangiz, boshqasiga murojaat qiling. Shu bilan bir qatorda, ota -onangiz yoki vasiyingizdan joyni sizning nomingizdan ijaraga berishni so'rang va u orqali ijara haqini proksi sifatida o'tkazing.
4. 4 Xodimlarni yollash. Sizning biznesingiz ochilishga tayyor bo'lganda, sizga muvaffaqiyat qozonishga yordam beradigan xodimlar kerak bo'lishi mumkin. Mahalliy gazetalarda va HeadHunter kabi bandlik saytlarida qaysi xodimni qidirayotganingizni maslahat berish uchun reklamalarni joylashtirishni o'ylab ko'ring. Nomzodlardan taklif qilingan lavozim nima uchun ular uchun mos ekanligi haqida rezyume va ilova xati berishni so'rang.
   • Ba'zi intervyular qiling. Sizga to'g'ri keladigan birinchi nomzodni yollamang. Agar siz ikkita lavozimga yollanayotgan bo'lsangiz, kamida 15 nomzod bilan suhbatlashishingiz kerak.
   • Agar siz kichik tadbirkor bo'lsangiz, kompaniyangizga xodimlarni yollash qiyin bo'lishi mumkin. Sizning yoshingiz tufayli odamlar sizning biznes yuritish qobiliyatingizga shubha bilan qarashlari mumkin. Bundan tashqari, voyaga etmaganlar bilan shartnoma tuzishning qonuniy asosi juda nozik va potentsial xodimlar o'zlarini sizga topshirish -qilmaslikka shubha bilan qarashlari mumkin. (mahalliy e'tirof, bozor ulushining o'sishi yoki yuqori rentabellik) nomzodlarni taklif qilishdan oldin.
5. 5 Uskunalar sotib olish. Sizning ehtiyojlaringizga qarab, sizga ko'plab yangi uskunalar kerak bo'lishi mumkin, yoki, ehtimol, mavjud uskunalar sizga etarli bo'ladi. Agar kerak bo'lsa, uskunani ijaraga olish, yangi sotib olish yoki ishlatilgan holda sotib olish mumkin.
   • Dastlabki sarmoyangizni kamaytirish uchun siz asosiy narsalarni, shu jumladan stollar, mashinalar yoki transport vositalarini ijaraga olishingiz mumkin. Ammo, agar sizning biznesingiz o'sishda davom etsa, siz o'zingizning uskunangizni sotib olishingiz kerak, aks holda ijara uchun ortiqcha to'laysiz.
   • Siz ishlatilgan uskunalarni sotib olishingiz mumkin. Kompaniyalar yangi uskunalarni yopganda yoki sotib olganda, eskisi sotuvga qo'yiladi. Sizning biznesingizning ehtiyojlariga qarab, siz hukumatdan ortiqcha uskunalarni sotishda biror narsani tanlashingiz mumkin.
   • Siz yangi uskunalar sotib olishingiz mumkin. Bu eng qimmat variant, lekin keyin siz kerakli narsaga ega bo'lasiz va keyinchalik ijaraga olingan asbob -uskunalar uchun ortiqcha to'lashdan xavotirlanmaysiz.
   • Voyaga etmagan bolaga ijaraga beriladigan asbob -uskunalarni tartibga solish uchun ota -ona yoki vasiyning yordami kerak bo'lishi mumkin. Agar siz uskunani bir joyga ololmasangiz - boshqasiga o'ting.
6. 6 Sizga kerak bo'lgan materiallarni to'plang. Faoliyat sohangizga qarab, sizga boshqa miqdordagi materiallar kerak bo'lishi mumkin. Sizga zudlik bilan qanday materiallar va kelajakda nima kerak bo'lishi haqida o'ylab ko'ring.Asosiy ishlab chiqaruvchilarni aniqlang va ular orasida eng yaxshi narxni taklif qiladigan kishini toping.
   • Masalan, agar siz salat barini ochayotgan bo'lsangiz, unda sizga salat, sabzi va boshqa sabzavotlarni muntazam etkazib beruvchilar kerak bo'ladi. Kerakli ingredientlarga buyurtma berish haqida ma'lumot olish uchun mahalliy fermerlarga murojaat qiling.
7. 7 Marketing rejasini qo'llash. Tayyor bo'lgach, marketing va savdo rejangizni amalga oshirishni boshlang. Reklama maydonini sotib oling, mahalliy tadbirkorlar bilan ishbilarmonlik aloqalarini o'rnating va rejalashtirilgan maqsadli auditoriyangizga kiring. Qaysi biri eng muvaffaqiyatli ekanligini bilish uchun marketing harakatlarini ko'rib chiqing. Sotishdagi pasayish va tushishlarni marketing xarajatlaringizga moslang. Mijozlardan sizning kompaniyangiz haqida qanday bilganlarini so'rang va javoblarni yozing. Keyin siz olgan strategiyangizni marketing strategiyangizni yaxshilash uchun ishlatishingiz mumkin.
   • Eng muhimi, tovarlar yoki xizmatlarning yuqori sifati. Og'zaki so'z bepul va reklama qilishning eng samarali usullaridan biridir.

4 dan 4 qism: Biznesni rivojlantirish

1. 1 Ishbilarmonlik faolligini rag'batlantirish. O'z biznesingizni targ'ib qilish uchun mahalliy va onlayn hamjamiyatning imkoniyatlari va kuchli tomonlaridan foydalaning. Sizning biznesingiz haqidagi hikoyalarga, shu jumladan eng so'nggi yutuqlarga bag'ishlangan YouTube kanalini oching. Boshqacha qilib aytganda, sizning maqsadingiz brendingizni yaratish bo'lishi kerak - bu tasvir sizning iste'molchilaringiz tomonidan tan olinadi. Sizning brendingiz sizni mijozlar bilan bir xil qiymat tizimida bog'lashi kerak.
   • Siz do'kondan tashqarida yoki to'g'ridan -to'g'ri biznes aloqalari orqali mijozlar bilan muloqotni kengaytirish uchun ish olib borib, brend yaratishingiz mumkin. Masalan, sizning obro'ingiz jamoatchilik ishtirokini yoki xayriya ishlarini qo'llab -quvvatlaydi.
   • Masalan, agar sizda konfet bilan shug‘ullanadigan biznesingiz bo‘lsa va yangi turini chiqarmoqchi bo‘lsangiz, YouTube -da yangi mahsulot nima, u qanday ta’mga ega, odamlar nima deb o‘ylaydi va odamlar uni qayerdan sotib olishi mumkinligi haqida qisqacha video chiqarishingiz mumkin. .
   • VKontakte, Facebook yoki Twitter kabi ijtimoiy tarmoqlarda ham faol bo'ling. Mahsulotlaringiz va xizmatlaringizdagi aktsiyalar, yangiliklar va chegirmalar haqida xabardor bo'ling.
   • Bundan tashqari, siz mahalliy matbuot yoki telekompaniya vakillarini taklif qilib, o'z biznesingizning rivojlanishi haqida aytib berishingiz mumkin.
   • Kompaniya o'sishi bilan, to'g'ri reklama tashkil qila oladigan marketing xodimlarini yollash mumkin.
2. 2 O'z biznesingizni asta -sekin kengaytiring. Bir oz muvaffaqiyatga erishib, usullarni ishlab chiqib, o'z biznesingizni kengaytirishni boshlang. Agar siz ichimliklar bilan shug'ullanayotgan bo'lsangiz, mahalliy savdogarlar bilan shisha ichimliklaringizni sotish bo'yicha kelishuvga erishing. Agar siz kiyim tiksangiz, qiziqish uyg'otish uchun mahsulotingizning namunalarini mahalliy do'konlarga olib keling va ular orqali soting. Qaerda va qanday kengaytirish siz qilayotgan faoliyatingizga bog'liq. Rpm tezligi oshganda, quyidagilarni e'tiborga oling:
   • ishchilarni yollash, ko'ngillilarni jalb qilish;
   • ixtisoslashtirilgan do'konlarni ochish;
   • qo'shimcha mablag 'olish;
   • reklamalarni ishga tushirish;
   • tarqatish tarmoqlarini kengaytirish;
   • yangi, tegishli xizmatlarni taklif qilish.
3. 3 Sarmoya kiritishda davom eting. O'z biznesingizni takomillashtirishning yangi usullarini izlashni to'xtatmang, o'zingizni faqat bitta yo'nalishda harakatlanishiga yo'l qo'ymang. Birinchi pulni reklama, takomillashtirilgan uskunalar va qo'shimcha xom ashyo uchun muomalaga kiriting.
   • Yoki daromadingizni boshqa biznesga sarflang.
   • Nima qilsangiz ham, pulingizni o'yinchoqlar, mashinalar va boshqa keraksiz chiqindilarga sarflamang. Olingan pulni ehtiyotkorlik bilan sarflang.
4. 4 Mehnatkash bo'ling. Yangi biznesni boshlash fidoyilik va ma'lum qurbonliklarni talab qiladi. Agar siz yosh bo'lsangiz, maktab va ish o'rtasida bo'lishingiz mumkin. Lekin nima qilsangiz ham, asosiysi - ish jadvalini tuzish va unga rioya qilish.
   • Masalan, siz har kuni kechki soat 6:00 dan 8:00 gacha band bo'lishingiz uchun vaqt ajratishingiz mumkin.
5. 5 Kelajak uchun reja tuzing. Kelajagingiz haqida o'ylang va o'z ishingizga qanday qaraysiz. Har kuni o'zingizdan so'rang, agar siz to'g'ri yashayapsizmi va yaxshi biznes qilyapsizmi? Agar har bir kun bugungi kabi o'tib ketsa, oxirida nimani tejagan bo'lardingiz? Baxtli bo'larmidingiz? Sizning harakatlaringiz uzoq vaqt davomida boshqalarga va atrofingizdagi dunyoga ijobiy ta'sir ko'rsatadimi?
   • Agar siz to'satdan ishingizda yoki shaxsiy hayotingizda nimadir etishmayotganini ko'rsangiz, vaziyatni o'z qo'lingizga oling va uni yaxshi tomonga o'zgartiring. Esda tutingki, muvaffaqiyat shunchaki pul emas. Bu, shuningdek, sizning kimligingizdan qoniqish, shaxsiy bajarish hissi.
6. 6 Keyingi bosqichga o'tishga tayyor bo'ling. Agar sizning dastlabki g'oyangiz samara bermagan bo'lsa, uni tugatishdan qo'rqmang. Agar siz boshqa biznes yo'nalishi yoki tegishli sohani yanada istiqbolli deb bilsangiz, o'sha sohada yangi biznes boshlang.
   • Agar sizning biznes modelingizni qayta ko'rib chiqish kerak bo'lsa, boshqa yo'nalishga, masalan, sodadan meva sharbatiga o'ting.
   • Agar sizning biznesingiz juda tez rivojlanayotgan bo'lsa, siz xodimlarni qisqartirish, samarasiz savdo nuqtalarini yopish va zaif sarlavhalarni tashlash orqali sekinlashishingizga to'g'ri keladi.
   • Quloqlaringizni ochiq tuting, har doim yangi imkoniyatlarni qidiring.

Maslahatlar

• Soliq yozuvlarini kamida to'rt yil saqlang. Sizga federal daromad solig'ini ushlab qolishni hisoblashda, ish haqi va soliq deklaratsiyasini tuzishda va davlat soliqlarini hisoblashda kerak bo'ladi.