Tarkib

• Qadam bosish
• 3-usulning 1-usuli: Shaxsning ish uchun mos ekanligiga ishonch hosil qiling
• 3-dan 3-usul: Sizning kompaniyangiz ichidan kimnidir nomzod qilib ko'rsatish

Agar xodim, hamkasbingiz yoki do'stingiz ish izlayotgan bo'lsa, u nima uchun potentsial ish beruvchi uchun yaxshi tanlov ekanligini isbotlash uchun sizning yordamingizga muhtoj bo'lishi mumkin. Biror kishiga maslahat berishdan oldin, insonning martaba va ish odatlari haqida iloji boricha ko'proq bilib oling. Bu sizga ishonchli tavsiyanomani yozishga yoki o'zingizning kompaniyangizdagi yollovchiga murojaat qilishga yordam beradi. Nima uchun bu ish uchun mukammal darajada mos kelishini aytib berayotganda, odamni munosib maqtashga ishonch hosil qiling.

Qadam bosish

3-usulning 1-usuli: Shaxsning ish uchun mos ekanligiga ishonch hosil qiling

1. Ish nimani anglatishini bilish uchun ish tavsifini o'qing. Ish ta'rifi kompaniyaning yangi ishchidan qaysi ko'nikma va xususiyat xususiyatlarini talab qilishini aniq aytib beradi. Ish tavsifini o'qib, siz tavsiyalarni ushbu o'ziga xos xususiyatlarga moslashtira olasiz.
2. Shaxsning rezyumesini so'rang. Tavsiyada siz nomzodning mehnat daftarchasini muhokama qilishingiz kerak. Shaxsdan yangilangan rezyumeni so'rang. Tavsiya eting va uning ba'zi tafsilotlaridan foydalaning.
3. Sinov suhbatini o'tkazing. Ishga qabul qiluvchi nomzodga oid savollar bilan siz bilan bog'lanishi mumkin. To'g'ri javoblarni berganingizga ishonch hosil qilish uchun siz murojaat etuvchini intervyuga oid savollar bilan so'roq qilishingiz mumkin. Bu, shuningdek, odamga yakuniy suhbatga tayyorgarlik ko'rishga yordam beradi. Siz berishingiz mumkin bo'lgan ba'zi savollar:
   • Sizning kuchli tomonlaringiz qanday? Sizning zaif tomonlaringiz qanday?
   • Nima uchun bu ishga munosib deb o'ylaysiz?
   • Muammoni hal qilishingiz kerak bo'lgan voqeani ayta olasizmi?
   • Tavsiyalaringizda qaysi ko'nikmalarni ta'kidlashni istardingiz?
4. Ba'zi latifalarni aytib bering. Agar siz hech qachon odam bilan ishlamagan bo'lsangiz, uning ko'nikmalari yoki ish odatlarini tasdiqlash qiyin bo'lishi mumkin. Ishga tegishli bo'lishi mumkin bo'lgan kuchli tomonlarni ta'kidlaydigan kamida bitta hikoya yoki tavsif bilan chiqing.
   • Siz har doim murojaat etuvchidan maktubda qaysi hikoyalar yoki mahoratlarni eslatib o'tishni xohlashlarini so'rashingiz mumkin.
   • Masalan, siz aytishingiz mumkin: “Kim va men bir paytlar yozgi ta'tilni o'z xalta bilan mamlakat bo'ylab birga o'tkazdik. Ushbu tajriba uning ishi yomon bo'lgan taqdirda ham topqir, optimistik va quvnoq ekanligini ko'rsatdi. "
   MASLAHAT MASLAHATI

   Xatning boshida do'stingizni tanishtiring. Ishga qabul qiluvchi abituriyent kimligini va qaysi lavozimga murojaat qilayotganini aniq bilishi kerak. Maktubingizning boshida ushbu faktlarni keltiring.

   • Masalan, siz shunday deb yozishingiz mumkin edi: "Hurmatli […], men sizning kompaniyangizda advokat lavozimiga murojaat qilayotgan Melani Uillemsen nomidan yozayapman".
5. Ariza beruvchi bilan bo'lgan munosabatingizni tavsiflab bering. Ishga qabul qiluvchini nima uchun shaxsni ushbu lavozimga tavsiya qilayotganingiz qiziqtirishi mumkin. Unga qancha vaqtdan beri odamni bilganingizni, qanday uchrashganingizni va nima uchun bu odamga ishonganingizni bildiring.
   • Qisqa tuting. Siz aytishingiz mumkin: "Men Jan bilan to'rt yil ishladim va shu vaqt ichida u o'zini qobiliyatli va mehnatsevar tahlilchi sifatida isbotladi".
6. Kuchli belgilar tavsifini bering. Belgilar tavsifida nomzod nima uchun bunday yaxshi xodim bo'lishini ko'rsatib beradi. Shaxsiyatni, aloqa qobiliyatlarini va ishonchliligini tasvirlashingiz kerak. Bu shuni ko'rsatadiki, inson yaxshi xodim va jamoaning samarali a'zosi bo'lishi mumkin.
   • Belgilar uchun ma'lumotnoma shunday bo'lishi mumkin: "Tim baquvvat va optimistik xususiyatga ega. Qiyin paytlarda u bunga erishib, ishni bajarishga qodir ".
7. Shaxsning qobiliyatlari ish bilan qanday bog'liqligini tasvirlab bering. Shaxsning ish tavsifida ko'rsatilgan talablarga qanday javob berishiga oid aniq misollarni keltiring. Siz boshqasi rahbarlik qilgan loyiha yoki muvaffaqiyatli hal qilingan muammo haqida hikoya yoki latifani baham ko'rishingiz mumkin.
   • Siz shunday deyishingiz mumkin: "Tim kodlashda ustun turadi. U CSS, HTML va Javascript-da beg'ubor ishlarni amalga oshirdi. "
8. Yakuniy tavsiya bilan yakunlang. Nima uchun boshqa odamni tavsiya qilayotganingiz haqida g'ayratli bo'ling. Siz u kishining yaxshi xodim bo'lishi mumkinligini qayta ta'kidlash uchun odamning mahoratini qayta ta'kidlashni xohlashingiz mumkin.
   • Siz shunday deyishingiz mumkin: "Qisqasi, Minani bu ish uchun juda tavsiya qilaman".
   • Siz ham shunday deyishingiz mumkin: "Agar siz ajoyib aloqa qobiliyatiga va kuchli ish odobiga ega bo'lgan yaxshi ishchini xohlasangiz, Berendan yaxshiroq narsani topa olmaysiz".
9. Agar xohlasangiz, xatingizni kuzatib boring. Ba'zi hollarda ishga yollovchi nomzod haqida aniq savollar berish uchun siz bilan bog'lanishi mumkin. Buni telefon yoki elektron pochta orqali amalga oshirish mumkin. Ular so'rashlari mumkin bo'lgan ba'zi savollar:
   • Siz bu odamni qayerdan bilasiz?
   • U bilan qancha vaqt ishladingiz?
   • Agar siz hech qachon u kishi bilan ishlamagan bo'lsangiz, ularning yaxshi xodim bo'lishini qayerdan bilasiz?
   • Ushbu nomzodning zaif tomonlari qanday?
   • Nima uchun bu odam bu ishga munosib deb o'ylaysiz?

3-dan 3-usul: Sizning kompaniyangiz ichidan kimnidir nomzod qilib ko'rsatish

1. Xodimlarni yollashga kim javobgarligini bilib oling. Bu tashqi ishga yollovchi, inson resurslari, bo'lim boshlig'i yoki o'zingizning xo'jayiningiz bo'lishi mumkin. Shaxsni bilish, nomzodni tavsiya qilish, ishga yollovchi begona odamga qaraganda osonroq bo'ladi.
   • Agar siz yollayotgan kishini hali bilmasangiz, o'zingizni hamkasb sifatida tanishtiring. Shaxsga sizning kompaniyangizdagi mavqeingizni ayting. Masalan, "Men savdo bo'limida menejer sifatida ishlayman" deb aytishingiz mumkin.
2. Qisqa tavsiyanomani yozing. Do'stingizning rezyumeini elektron pochta yoki xatga ilova sifatida ilova qiling. Agar xohlasangiz, yollovchiga arizachining aloqa ma'lumotlarini berishingiz mumkin, shunda rekrutter agar xohlasa, unga murojaat qilishi mumkin.
   • Xatda shunday bo'lishi mumkin: "Hurmatli Sindi, men yangi sotuvchini yollamoqdamiz. Do'stim Laura bu lavozimga juda mos keladi deb ishonaman. U katta natijalarga ega bo'lgan besh yillik savdo tajribasiga ega. Men uning rezyumesini ilova qildim. Fikringizni menga xabar bering. Hurmat bilan, Janet. "
3. Ishga qabul qilish menejeriga tashrif buyuring. Shuningdek, yollash bo'yicha menejer bilan shaxsan gaplashishingiz mumkin. Ariza beruvchining rezyumesi nusxasi bilan tashlab yuboring. Do'stingiz nima uchun bunday yaxshi nomzod bo'lishi mumkinligini aytib berish uchun bir necha daqiqa gaplashing.
   • Siz shunday bir narsa deyishingiz mumkin: "Men Janetni ko'p yillar davomida taniyman. Biz eski ishimizda birga ishladik va u o'shandan beri bebaho boylik bo'ldi. "
4. Shaxs bu ishga yaroqsiz bo'lsa, tavsiyalar berishdan bosh torting. Do'stingizga uning malakasi bilan bog'liq biron bir tashvishingiz bo'lsa, uni tavsiya etish uchun bosim o'tkazmang. Agar u yomon xodim bo'lib chiqsa, bu sizning ishdagi obro'ingizga ta'sir qilishi mumkin.
   • "Kechirasiz, lekin hozirda HR juda band" degan so'zlarni aytib, so'rovni ehtiyotkorlik bilan rad etishingiz mumkin. Men ular bilan uchrashuv o'tkazish uchun vaqt topa olishimga amin emasman. "
   • Shuningdek, siz "bu men uchun manfaatlar to'qnashuvi bo'lishi mumkin, shuning uchun imkoniyatdan foydalana olmayman deb o'ylayman" deb ayta olasiz.
5. Ishga qabul qilish bo'yicha menejer yoki ishga yollovchini bezovta qilmang. Nomzodni tavsiya qilganingizdan so'ng, ishingiz tugadi. Ishga qabul qiluvchi sizga yoki nomzodga qiziqishi yoki yo'qligi to'g'risida xabar berishi mumkin. Siz elektron pochta xabarini yuborishingiz mumkin bo'lsa-da, u bilan yollovchini bezovta qilmang. Bu sizning professional obro'ingizni chiziqqa qo'yishi mumkin.