Tarkib

• Qadam bosish
• 4-usulning 1-usuli: Umumiy metodlar
• 4 ning 2-usuli: Ko'proq ishlash
• 4-dan 3-usul: Boshqalarga yordam berish
• 4 ning 4-usuli: O'ziga yordam berish
• Maslahatlar
• Ogohlantirishlar

Birovni ichkilikdan voz kechishga undashga harakat qilyapsizmi, odamlarni uysizlarga pul o'tkazishga ilhomlantirasizmi yoki hamkasblaringizni ish joyingizda 110% berishga ilhomlantirasizmi, bir qator usullarni qo'llashingiz mumkin. wikiHow sizga odamlarni ilhomlantirishda yordam berish uchun.

Qadam bosish

4-usulning 1-usuli: Umumiy metodlar

1. Samimiy bo'ling. Agar siz soxta yoki samimiy bo'lmagan narsalarga duch kelsangiz, siz hech kimni ilhomlantira olmaysiz. Agar siz o'zingizni boshqacha qilib ko'rsatsangiz, hech kim hech qachon taassurot qoldirmaydi. Odamlar sizning so'zlaringizga ishonganingizni va hayot haqida o'z fikrlaringiz borligini his qilishlari kerak. Agar siz o'zingizga ishonmasangiz, nega boshqalar sizga ishonishadi? Haqiqiy bo'lishni va bu haqida qayg'urayotganingizni ko'rsatishning eng yaxshi usuli - bu haqiqatan ham g'amxo'rlik qilishingizga ishonch hosil qilish. G'ayratli bo'ling va o'zingizni qiladigan ishingizga bag'ishlang. Axir bu sizning hayotingiz.
2. Shaxsiy ulug'vorlikni qoldiring. Agar boshqalarga ilhom berishni istasangiz, o'zingizni namuna sifatida ko'rsatishga urinmang. Agar shunday qilsangiz, siz asosan odamlarga o'zingizni qanchalik buyuk ekanligingizni ko'rsatishni xohlaysiz shekilli. Buning o'rniga oddiy "Men nima demoqchi ekaningizni bilaman ..." yoki "Men bundan oldin ham boshdan kechirganman ..." ni tanlang. Keyin suhbatni suhbatdoshingizga qaytaring. O'zingizning tajribangizni faqat so'ralganda baham ko'ring.
3. Hissiy jihatdan kuchli bo'ling. Juda g'azablanganingizda yoki xafa bo'lganingizda hech qachon ilhomlantirmoqchi bo'lgan odamlarni ko'rsating. Bardam bo'l. Odamlar qiyin vazifalarni bajarishda asabiylashadilar va vaziyatni nazorat qiladigan odamga muhtojdirlar. Agar siz bosimni engishga qodir bo'lmasangiz, qanday qilib ular kerak?
4. Maksimalni kuting. Barni juda past qilib qo'ymang. Hech narsaga qodir emasligini ko'rsatib, hurmatsizlik qilmang. Ularga katta (ammo imkonsiz) yutuqlarni qo'lga kiritishlarini kuting va ko'rsating.
   • Faqatgina ular erisha oladigan narsalarga intilish muhimdir. Barni ular erishgan maqsadlaridan bir oz yuqoriroq qilib qo'ying.
5. Muammolarni tan oling. Agar to'siqlar bo'lsa, ularni tan oling. Ushbu to'siqlar nima ekanligini aniqlang. Shuningdek, ushbu to'siqlarni qanday engib o'tish mumkinligini aniqlang. To'siqlarni engib o'tish mumkinligini ta'kidlang. Shu tarzda tinglovchilarga yaxshi tayyor ekanligingizni ko'rsatasiz.
6. Muammolarni kichikroq qilib ko'rsating. Muammolarni tan olganingizdan va muammolarni engib chiqishingizni ko'rsatganingizdan so'ng, muammolar umuman unchalik katta emasligini ko'rsatishingiz mumkin. Muammolarni avvalgi muammolar bilan solishtiring va nima uchun muammolar hatto muammo bo'lishi shart emasligini tushuntiring.
7. Madaniy misollardan foydalaning. Zamonaviy madaniyat yoki tarixdan misollar yordamida siz odamlarni har xil maqsadlar uchun ilhomlantira olasiz. Siz odamlarga ilhomlantiruvchi filmlardan, tarixiy shaxslardan, tirnoqlardan yoki hatto o'zlari bosib o'tgan to'siqlardan ilhom olishlariga imkon berishingiz mumkin.
8. Ularga umid baxsh et. Agar siz odamlarga ilhom berishni istasangiz, unda umid kuchini kamsitmasligingiz kerak. Umid hayot beradi. Ular maqsad bor, deb o'ylashlari kerak, tunnel oxirida yorug'lik, ular duch kelgan kurashlar uchun mukofot. Buni qanday qilish odatda vaziyatga bog'liq. Faqat kichik kalit bilan tugamasligingizga ishonch hosil qiling.

4 ning 2-usuli: Ko'proq ishlash

1. Yaxshi o'rnak ko'rsating. Xodimlaringizni ko'proq ishlashga yoki ularni qiyin davrda boshqarishga ilhomlantirishning eng yaxshi usuli - bu ibrat ko'rsatishdir. Sizga kerak bo'lgandan ko'ra ko'proq ish olib boring va imkoniyatni ko'rganingizda xodimlaringizga o'z ishlarida yordam bering. Xodimlari bilan ishlaydigan faol menejer kun bo'yi stolida o'tirgan menejerga qaraganda ancha ilhomlantiradi.
2. Ularning yordamchisi bo'ling. Ularning ehtiyojlari qondirilganligiga ishonch hosil qiling. Ularning shaxsiy farovonligi haqida qayg'urayotganingizni ko'rsating. Ular maqtovga loyiq ish qilishganda, ularni maqtang. Agar ular bunga loyiq bo'lsa, ularni targ'ib qiling. Sizning xodimlaringiz ular uchun o'tdan o'tayotganingizni bilib, siz uchun ko'proq ishlashni xohlashadi.
3. Ularni mag'rurlantiring. O'zingizning xodimlaringizni ular qiladigan ishlarga chindan ham jalb qiling. O'zlari ishlab chiqarayotgan mahsulot yoki ko'rsatayotgan xizmatlari bilan faxrlanishlari mumkinligiga ishonch hosil qiling. Agar ular qilgan ishlaridan faxrlana olsalar, ular ko'proq mehnat qilishlari va mukammallikka intilishlari ehtimoli katta.
4. So'zingizda turing. Agar siz o'zingizning xodimlaringizga biror narsa va'da qilsangiz yoki ularga mukofot va'da qilsangiz, unda unga rioya qilishingiz kerak. Agar siz umidlarni oqlamasangiz, xodimlaringiz kelajakdagi va'dalardan ehtiyot bo'lishadi. Shuningdek, ular sizning mukofotlar deb ataladigan narsalarga unchalik jiddiy qarashmaydi.

4-dan 3-usul: Boshqalarga yordam berish

1. Hikoya yarating. Odamlarga ertak yoki voqeani aytib bering, unda engish kerak bo'lgan muammo (uysizlik, ochlik, qashshoqlik va boshqalar) mag'lub bo'ladigan ajdaho. Oldingizda turgan vazifa atrofida epik tuyg'u yarating.
2. Ularning egolariga murojaat qiling. Keyin siz aytgan hikoyadagi odamlarni qahramonga aylantiring. Ularga ayting-chi, ular faqatgina ushbu dahshatli to'siqni engib o'tishlari mumkin. Ularga nafaqat zarur, balki muhimligini ham his eting. Ularga haqiqatan ham yordam bera olishlarini his eting. Odamlar ko'pincha boshqa birov qahramon rolini talab qilishi mumkin deb o'ylaganda yordam berishdan bosh tortishadi.
3. Ularning hamdardligini boqing. Ularning yordami nega juda muhimligini ko'rsatish uchun ularning his-tuyg'ularidan foydalaning. Ularning hissiyotlariga yordamga muhtoj odam sifatida tanishtirish orqali javob bering. Voqeani iloji boricha tavsiflab berishga harakat qiling. Shu tarzda siz ularga hamdard bo'lishni osonlashtirasiz va ular yordam berishga tayyor bo'lishadi.
4. Mukofotlarni ko'rsating. Yordam berish orqali ular ham o'zlariga yaxshilik qilishayotganini ko'rsating. Ular yordam berganda qanday ajoyib tuyg'ularni tushuntirib bering, shuningdek aniq mukofotlarni ko'rsating (rezyumega ajoyib qo'shimcha, biznes uchun mukofotlar, marketing imkoniyatlari va boshqalar).

4 ning 4-usuli: O'ziga yordam berish

1. Ularni tinglang. Agar kimdir jiddiy muammolarga duch kelsa (ular buni ko'rsatadimi yoki yo'qmi), ehtimol ular allaqachon o'zlariga juda qiyin. Ehtimol siz ilgari ularga aytadigan biron bir narsani eshitishgan. Ularga yordam berishingizning samarali usullaridan biri bu tinglovchi quloqni taklif qilishdir. Ovoz paneli sifatida harakat qiling. Xuddi shu pul uchun ular oxir-oqibat siz uzoq vaqtdan beri o'ylab yurgan degan xulosaga kelishadi!
2. Ularga hamdardlik bildiring. Ular haqida qayg'urayotganingizni ko'rsating. Ularni hukm qilmang yoki uyaltirmang. Ularga hamdard bo'ling va ular qilgan xatolar insondan boshqa narsa emasligini tushunganingizni ko'rsating. Ular sizning tarafingizda ekanligingizni tan olishlari kerak, garchi bu tomon ular aslida o'zlari qilishni xohlagan narsalarga qarama-qarshi bo'lsa ham.
3. O'zlarining qadr-qimmatini shakllantirish. Doimiy ravishda yomon qarorlar qabul qiladigan odamlar odatda o'zlarini ko'p o'ylamaydilar. Umuman qachon yomon qaror qabul qilganingizni bilasizmi, to'g'rimi? Ba'zan bu o'zini yomon tasavvur qilish, hatto ularni yomon ishlarga ham olib keladi. O'zlarining qadr-qimmatini oshirish orqali siz ularga har qanday ulkan yutuqlarga erishish mumkinligini ko'rsatasiz. Bu o'z muammolarini hal qilishda birinchi qadam bo'lishi mumkin.
4. Ularning kamchiliklarini quchoqlashlariga yordam bering. Ba'zi odamlar juda ko'p kamchiliklari borligi sababli ba'zi to'siqlarni engib o'tolmayman deb o'ylashadi. Ularga har kimning kamchiliklari va kamchiliklari borligini tushuntirishga harakat qiling va har kim ular bilan qanday kurashish yo'lini topishi kerak. Ularga mukammallik zarur emasligini ko'rsating, ammo qo'lingizdan kelganicha harakat qilish muhimdir.

Maslahatlar

• Har doim qo'lingizdan kelganicha harakat qiling. Har doim narsalarga eng yaxshi niyat va ijobiy fikrlar bilan yondoshing. Katta ehtimol bilan siz qat'iyatliligingiz uchun qoyil qolasiz va yanada yaxshi natijalarga erishasiz. Agar siz futbol o'yinida yutqazgan bo'lsangiz yoki ish joyingizda yomon kunni boshdan kechirgan bo'lsangiz, jilmayib qo'yib, uni engishga harakat qiling. Keyingi safar ko'proq harakat qiling. Hamma narsada o'zingizni ayblamang yoki biron bir narsada boshqalarni ayblamang. Agar shunday qilsangiz, ilhom berishdan uzoqroqqa duch kelasiz. Bu o'z-o'zidan ravshanki, lekin siz qanchalik ajoyib odam ekanliklarini unutib qo'ygan ko'plab odamlarga hayron qolasiz!
• Amaldan boshqa so'z yo'q. Agar siz kimgadir u siz uchun nimani anglatishini ko'rsatsangiz, shunchaki aytganingizdan ko'ra ko'proq narsalarga erishasiz. Siz ilhomlantirasiz; sizning so'zlaringiz emas.
• Ilgari qanday ilhomlanganingizga e'tibor bering. Sizni ilhomlantirgan kishini o'rganishga harakat qiling va u kishi qanday va nima qilayotganini bilib oling.
• Odamlarga ishonganingizni ko'rsating. Agar siz odamlarning yaxshiliklaridan boshlasangiz, odamlar tezroq ilhomlantiradi. Odamlar ularga ishonadigan odamlarga ko'proq ochiq bo'lishadi.

Ogohlantirishlar

• O'zingizga juda ishonmang. Kibrli odamlarni odamlar yoqtirmaydi. Aksincha insonga ishon.
• Odamlarga ular kabi muammo qilmang yoki biron bir tarzda etishmayotgan kabi munosabatda bo'lmang. Odamlar odatda o'zlarini yaxshi deb o'ylashadi, lekin ko'pincha biron bir narsada ham o'zlarini anglashlari mumkin. Agar ular o'zlarini muammo yoki etarli emas deb hisoblay boshlasalar va o'zlarini anglasalar, siz ularga "zarar etkazgan" deb qaraganingizda, ular o'zlarini yomon his qila boshlaydi. Agar ular o'zlarini muammo deb o'ylamasalar, ularga yordam berish o'rniga ularni haqorat qilasiz. Odamlarga teng munosabatda bo'ling. Axir, barchamizda muammolar va kamchiliklar mavjud.
• Ba'zan siz hech narsa qila olmaysiz. Ba'zida jismoniy narsa bor, hissiy narsa emas. Ba'zida odamlar o'zlarining qiyinchiliklarini engish uchun ko'proq dori-darmonlarga yoki terapiyaga muhtoj.