Tarkib

• Qadamlar
• Maslahat
• Ogohlantirish

Ba'zida hamkasbingiz g'azablantiradi, lekin agar siz haqiqatan ham qobiliyatsiz, sizning va boshqalarning xavfsizligiga tahdid soladigan yoki boshqalarning ruhiyatiga zarar etkazadigan odam bilan muomala qilishingiz kerak bo'lsa. Ish joyingizda harakat qilish vaqti keldi. Ushbu qiyin vaziyatni qanday hal qilishni bilib olish uchun quyidagi maqolani o'qing.

Qadamlar

3-qismning 1-qismi: Harakat qarori

1. 

   Ishdan bo'shatish uchun yaxshi sabablaringiz borligiga ishonch hosil qiling. Siz shunchaki odamni yoqtirmaysiz va ularni ishdan bo'shatish uchun etarli sababingiz yo'q. Shuni ham yodda tutingki, siz va sizning hamkasbingiz ziddiyatda bo'lsa ham, unga oilani boqish uchun ishlash kerak. Biroz vaqt ajrating, agar ular ishdan bo'shatilsa, haqiqatan ham javobgarlikni o'z zimmangizga olishni xohlaysizmi yoki yo'qmi. Siz faqat sizning hamkasbingiz quyidagi choralarni ko'rishga qaror qilishingiz kerak:
   • Sizni ishlamay qolishga majbur qiling
   • Boshqalarni ishlashga yaroqsiz holga keltiring
   • Kechikib, dangasa yoki hamkorlik qilmasdan kompaniyaning vaqtini o'g'irlash
   • Samarasiz yoki do'stona bo'lmagan ish muhitini yaratish
   • Sizni yoki boshqa hamkasbingizni jinsiy, jismoniy yoki og'zaki ravishda bezovta qiladi

2. 

   
   
   Rozilik oling. Agar siz boshqa hamkasblaringiz tomonidan qo'llab-quvvatlansangiz, ehtimol sizning dalilingiz yanada mustahkam bo'ladi. Ish joyingizda atrofingizdagi odamlardan so'rang, agar kimdir sizga o'xshagan odam haqida o'ylasa.
   • Atrofingizdagi odamlardan xushmuomalalik bilan so'rang. Mish-mish tarqatishdan yoki boshqalarni hamkasbingizdan nafratlanishiga ishontirishdan saqlaning. Buning o'rniga, odam haqida so'rang: "Xo'sh, siz yangi kotibga qanday qaraysiz?" yoki "Janob Tuanning o'z mijozlari bilan telefon orqali gaplashishini eshitish qiziq" yoki "Siz janob Tuanning qachon ishlashga ketayotganini ko'rganmisiz?".
   • Agar bir yoki bir nechta hamkasblarning shikoyatingizga rozi ekanliklarini ko'rsangiz, u keyingi bosqichga iltimosnoma yuborishda u siz bilan qo'shilishga tayyorligini so'rang.

3. 

   
   
   U kishiga ergashing. Siz murojaat qilganingizda va sodir bo'lgan voqealarni yozib olganingizda muhim dalillarni olish uchun odam ishda o'zini qanday tutishiga e'tibor bering. Ayniqsa e'tibor bering va odamni qoralashda muhim bo'lgan tartibsiz harakatlarga e'tibor bering.
   • Vaqtingizni, sanangizni va sodir bo'lgan voqealarning batafsil tavsifini yozing, bu sizning argumentingizni kuchliroq qilishi va menejeringiz ko'rib chiqish uchun zamin yaratishi uchun. Agar siz o'sha odam bilan bir xil smenada yoki bitta ishda ishlasangiz, bu eng oson.
   • Ish muhitiga ta'sir qiladigan jiddiy chalg'itadigan narsalar va kichik qoidabuzarliklarni farqlashga harakat qiling. Qahva stantsiyasini tozalamaslik katta xato emas va ish joyiga mast holda ketish bilan bir xil emas.
   reklama

3-qismning 2-qismi: Murojaatnoma

1. 

   
   
   Menejeringiz yoki menejeringiz bilan uchrashuvni rejalashtiring. Muammoni kutib olish va muhokama qilish uchun eng yaxshi odam kimligini aniqlash uchun eng yaxshi fikringizdan foydalaning. Iloji bo'lsa, shaxsiy uchrashuvni belgilashingiz kerak.
   • Rahbaringiz bilan uchrashish uchun borganingizda, yozib qo'ygan eslatmani oling va iltimos qilmoqchi bo'lgan har qanday hamkasbingiz bilan boring.
   • Rahbaringizdan ariza beruvchini anonim qilishni so'rashingiz kerak. Chunki bu sizga savol berilayotgan hamkasbga nisbatan dushmanlikdan qochishga yordam beradi.
   • Shaxsiy uchrashuvga qaraganda e'tiborsiz qoldirish ham oson, ham norasmiy, chunki elektron pochta orqali murojaat qilishdan saqlaning. Shuningdek, iltimosnomangizning mavjud dalillarini ortda qoldiradi, ehtimol siz ulardan qochishingiz mumkin.

2. 

   Siz aytadigan narsalarni tayyorlang. Siz gaplashmoqchi bo'lgan fikrlaringiz ro'yxatini tuzing va xotirjam ohangda aytib bering. Agar siz odamga nisbatan qattiqqo'llik qilsangiz, xo'jayiningiz buni shaxsiy ish deb o'ylashi mumkin, lekin siz buni o'zingiz xohlagan fikr bilan aytayotgan jiddiy taklif sifatida qabul qilish o'rniga, uni mubolag'a qilyapsiz. kompaniya uchun foydali.
   • Shaxsning ba'zi yaxshi tomonlarini ko'rsating: "Menga janob Tuan juda yoqadi. U xohlagan va u o'zini yaxshi yigit deb o'ylayman va umid qilamanki u shunday, lekin men ham shundayman. u haqida tashvishlaning ".
   • Boshliqdan odamni to'g'ridan-to'g'ri ishdan bo'shatishini so'ramang. Ammo sizning xo'jayiningiz "Men nima qilishim kerak?" Deb so'rasa, ikkilanmasdan unga fikrlaringizni bildiring, lekin bu sizning qaroringiz deb aytmang.

3. 

   Buni menejeringiz hal qilsin. Bir marta harakat qilganingizdan so'ng, siz odamni kuzatib turish yoki ishdan bo'shatish uchun harakat qilish uchun javobgar emassiz. Kompaniya ichida va tashqarisida o'z hayotingizga e'tiboringizni qaratishga qayting va faqat sizni bezovta qiladigan bo'lsa, hamkasbingizdan uzoqlashishga harakat qiling. reklama

3-qismning 3-qismi: bilvosita usullar

1. 

   Hamkasbingiz kompaniyada ishlashni davom ettirishini qiyinlashtiradigan vaziyatlarni yarating. Boshqa odamga sizni ishdan bo'shatishga sabab bo'lgan choralar ko'rayotganingizni ko'rishga ruxsat berishdan oldin, hamkasbingiz o'zi haqida hisobot berishga qodir bo'lmagan vaziyatni yarating.
   • Agar kishi doimiy ravishda ishdan kechikayotgan bo'lsa, uni kecha oldin kechqurun tashqariga taklif qiling. Ertasi kuni ertalab menejeringiz bilan shaxsiy uchrashuvni rejalashtiring va u u erda bo'lishini ayting. O'sha kuni ertalab siz hushyor va ishlashga tayyor bo'lib ko'rinasiz va yig'ilishda hamkasbingizni ko'rmaganingizda o'zingizni sarosimaga solib qo'yasiz.
   • Agar sizning hamkasbingiz mijozlar oldida qasam ichish odatiga ega bo'lsa, hamkasbingiz ishlayotgan paytda rohib va ​​bir guruh rohiblarni o'tib ketishga taklif qiling. Ular sizning nomingizdan menejerga shikoyat qilishlariga ruxsat bering.

2. 

   Boshqa moslashuvchan variantlarni ko'rib chiqing. Ba'zan siz faqat birovdan xalos bo'lishni xohlaysiz. Sizning ichingizdagi Jim Halpert yigitini tinglash va uning "qurollari" dan foydalanish vaqti keldi. Biror kishini ishdan bo'shatish uchun hamma narsani qilsangiz, juda ehtiyot bo'ling, aks holda siz ishdan bo'shatilasiz.
   • Uning ish manziliga kattalar mahsulotlariga buyurtma berish, ammo ofis manziliga ega bo'lmaslik jo'natuvchilarni qidirishni qiyinlashtirdi. Asossiz qanchalik yaxshi bo'lsa.
   • Shaxsning kompyuteriga o'ting va qo'pol so'zlarni yuboring va administratorga elektron pochta orqali yuborilganligiga ishonch hosil qiling.
   • Shaxsning kompyuter ekranini u yo'q bo'lganda erotik tasvirlarga o'zgartiring. O'sha kuni ish boshlanganda, sizning hamkasbingiz buni bilib olish imkoniyatiga ega bo'lishidan oldin, menejeringizga u bilan hamkasbingiz stolida uchrashishni xohlayotganingizni ayting.

3. 

   Ularga yordam bering. Sizning birinchi reaktsiyangiz, sizning hamkasbingiz zudlik bilan ishdan bo'shatilishini istash bo'lsa, odamning ishdan ketishiga olib keladigan har qanday stsenariy sizga yaxshi bo'ladi. Siz ularga yangi ish topishni taklif qilishingiz mumkin, ular sizga yoqadi deb o'ylaydilar yoki bu ishning yomonligi haqida aytib berishadi va ularni tark etishga ishontirishadi. Agar ular buni o'z manfaatlari yo'lida qilaman deb o'ylashgan bo'lsa, demak siz ikkalangiz ham qoniqdingiz. reklama

Maslahat

• Agar siz hamkasbingiz bilan til topisha olmasangiz, avval rahbaringizni ishdan bo'shatishga urinish o'rniga, u kishining yonida ishlamasligini so'rab boshlang. Shunday qilib, siz odamni ishdan bo'shatmasdan, yomon munosabatlaringizdan qochishingiz mumkin.

Ogohlantirish

• Agar sizning hamkasblaringizdan biri sizni ta'qib qilsa yoki qo'rqitsa, darhol menejeringizga xabar bering. O'zingizni xavfli va qulay his qiladigan odamning har qanday harakati ta'qib deb hisoblanadi.