Tarkib

• Qadamlar
• Maslahatlar

Men har doim iqtidorli xodimlarni birma -bir yo'qotadigan bir bo'lim haqida bilaman. Va bu ajablanarli emas edi. Boshliq butunlay ahmoq edi ~ A.A.

Ba'zida firma yoki boshqa tashkilotga kelgan yangi menejerlar o'zlarini tanlanganlar deb o'ylashadi. Qolaversa, siz eslay oladigan vaqtgacha hammani bezovta qilgan rahbarlar bor. Bunday xo'jayinlar o'z kuchlari bilan maqtanishni, haqiqat bilan aloqani yo'qotishni va bo'ysunuvchilar hayotini do'zaxga aylantirishni yaxshi ko'radilar. Agar siz bunday odamlarning sizga ta'sir qilishiga yo'l qo'ysangiz, vaqt o'tishi bilan sizning ish hayotingiz juda ayanchli bo'ladi.

Ushbu maqolada sizning idoradagi hayotingizga haddan tashqari shuhratparast va takabbur rahbarlarning ta'sirini engish yo'llari muhokama qilinadi.

Qadamlar

1. 1 Nima uchun xo'jayiningiz sizga yoqmasligini tushunishga harakat qiling. Mumkin bo'lgan sabablar ko'p, lekin shuni yodda tutish kerakki, xo'jayiningiz sizni majbur qiladigan ishi sizni yomonlashtirmaydi. Menejer bo'ysunuvchilarning noroziligiga sabab bo'ladi, agar uning mavjudligi va boshqaruv usullari xo'jayinning xatti -harakatlaridan kelib chiqqan holda, uning shaxsiy fe'l -atvori chidab bo'lmas yoki hatto tushkunlikka olib keladi. Kambag'al menejerning belgilari quyidagilarni o'z ichiga oladi.
   • Menejer ko'pincha xodimlarning ishi haqida yolg'on gapiradi, yutuqlarni sezmaydi yoki xodimlarni maqtashdan bosh tortadi.
   • Rahbar qo'l ostidagilar haqida qayg'urmaydi, ularning har birining obro'siga putur etkazishga intiladi va boshqalarning xizmatlarini o'z zimmasiga oladi.
   • Menejer ishni tugatish muddatlarini bajarmaganligi yoki kutilgan natijalarni bajarmaganligi uchun nomutanosib jazo bilan qo'rqitadi.
   • Rahbar xatolar uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olmaydi va agar biror narsa reja bo'yicha ketmasa, bo'ysunuvchilardan gunohkorlar qiladi.
   • Rahbarning hech qanday sababsiz boshqalardan ajralib turadigan favoritlari bor.
   • Rahbar jamoat oldida kamsitadi, obro'sizlantiradi, bo'ysunuvchilarga og'zaki hujum qiladi va ularni nomunosib chaqiradi.
   • Rahbar bo'ysunuvchilarning shaxsiy hayoti haqida qayg'urmaydi; agar bo'ysunuvchi oilaviy muammo tufayli ishdan ketishi kerak bo'lsa, u xodim lavozimiga kiritilmagan.
   • Rahbar har doim o'z ustunligini namoyish etadi va uning qobiliyati boshqalarga qaraganda yaxshiroq ekaniga ishonadi, shuning uchun u o'ziga to'g'ri e'tibor berishni kutadi.
2. 2 Qanday harakatlar xo'jayinning nomaqbul xatti -harakatlarini ko'rsatishini bilib oling. Xo'jayinning bo'ysunuvchilarga nisbatan xatti -harakatlarining xususiyatlari nimada ekanligini va bu ularga qanday ta'sir qilishini tushunish va bir necha bor takrorlanadigan harakatlarni ajratib ko'rsatish muhimdir. Bu harakatlarga quyidagilar kiradi:
   • Shaxsiy xarakterdagi muntazam haqoratlar, ko'pincha omma oldida.
   • Shaxsiy makonni so'ramasdan bosib olish.
   • Og'zaki va og'zaki bo'lmagan tahdidlar.
   • Trolling bilan elektron pochta xabarlarini yuborish.
   • Uchrashuvdagi nutqingizni qo'pol ravishda to'xtating.
   • Shaxsiy qarashlar.
   • Xulq -atvor, menejer sizga mos kelganda sizni sezmaydi.
   • Tegishli maqtovning yo'qligi.
   • Ishning benuqson bajarilishiga qo'yiladigan talablar.
   • Sizga behayo fikrni etkazish uchun istehzoli hazillar qilish yoki sizni haqorat qilish.
   • Ish ierarxiyasida qaerda ekanligingiz haqida jamoatchilik eslatmasi.
   • Istamaganingizda teging.
   • Janjal: Birinchidan, xo'jayiningiz sizga bitta topshiriq beradi, keyin siz hamkasbingizga qarama -qarshi so'zlarni aytganini bilib olasiz.
   • Boshqa xodimlardan mijozlar yoki ma'lumotlar bazalarini o'g'irlash.
   • Korxonaning korporativ madaniyatini yomon baholash.
   • Yordam va tushuntirish berishdan bosh tortish (ammo, agar menejer unga yuqori darajadagi boshliqlar tomonidan bosim o'tkazilsa, buni rad etadi va siz yordam so'ramagan deb da'vo qiladi) va hk.
3. 3 Haqorat qilishlarning o'z qadr-qimmatingizga ta'sir qilishiga yo'l qo'ymang. Shuni yodda tutingki, umuman olganda, bu hujum sizga qarshi emas. Ko'pincha, yomon rahbarlar bo'ysunuvchilarga emas, rahbariyatning fikriga g'amxo'rlik qilib, to'g'ri deb hisoblanishi mumkin bo'lgan ishni qilib, o'z xatti -harakatlari bilan o'z rahbarlariga nimanidir isbotlashga harakat qilishadi.
4. 4 Bunday xo'jayin sizning idorangizga yoki bo'limingizga kelib, xato va ayb qidirishni boshlashi yoki potentsial tahdid deb bilgan odamlarning obro'sini yo'qotishi mumkin. Bu hujumlarni yurakdan qabul qilmaslik, balki nima bo'layotganini tushunish juda muhim: xo'jayiningiz past ishonch kompleksini yashirincha yashirishga harakat qilmoqda va bo'ysunuvchilar shaxsiy zaifliklarni yashirish vositasi sifatida ishlatiladi. Agar siz vaziyatga shu nuqtai nazardan qarasangiz, siz uni qayta o'ylay boshlaysiz va shu bilan keraksiz stressdan qochasiz.
   • Robert Satton xo'jayiningiz o'zgarishini kutmaslikning ahamiyati haqida gapiradi (bunday bo'lmaydi). Undan yomon gaplarni aytgan ma'qul, lekin o'ylab ko'ring, hammasi tugaydi.
5. 5 Rahbaringizdan ko'p narsani kutmang va ishingizdagi yaxshi narsalarga e'tibor qarating.
6. 6 Namunali xodim bo'ling. Ishingizning barcha protokollari va tamoyillarini ko'rib chiqing. Boshqacha qilib aytganda, agar menejeringiz sizga savol bersa, sifatli tushuntirish berishga tayyor bo'ling. Bu uning sizga qarshi qilmishini to'xtatish usuli bo'ladi.
   • Protokol talab qiladigan narsani bajaring va nima uchun o'z ishingizni qilyapman deb o'ylayotganingizni tushuntirishga tayyor bo'ling. Bu ahmoqona tuyulishi mumkin, lekin ko'pchilik ishchilar o'z rollarini to'liq tushunmaydilar va bunday odamlar bezovtalanmagan xo'jayinning qurboni bo'lishi mumkin. Agar siz o'z pozitsiyangizdan tashqariga chiqishga tayyor bo'lsangiz, nima uchun bunday qilganingizni, bu sizning oddiy majburiyatlaringizga qanday ta'sir qilganini va xo'jayiningiz bundan qanday foyda ko'rganini tushuntirishingiz kerak.
   • Ishlayotganingizga ishonch bildirish orqali hurmat qozoning. Tashkilli bo'ling va vaqtingizni oqilona boshqaring.
   • Kompaniya qoidalarini buzganingiz uchun tanbeh olishingiz mumkin bo'lgan vaziyatlarni yaratmang. Vaqt jadvaliga rioya qiling, tushlikka o'z vaqtida keting va ishga qayting, ishga kechikmang - bir necha daqiqadan keyin bir necha daqiqa oldin kelganingiz ma'qul. Belgilangan muddatlarni kuzatib boring yoki muddatlar yaqinlashayotganini hamkasblaringizga xabar bering. Sizning xo'jayiningizga ishingizda xato yoki xodim sifatida sizdan kamchilik topish imkoniyatini bermang.
7. 7 O'z tajribangiz va bilimingizni oshkor qilmasdan gapiring. Sizning xo'jayiningizga sizning mahoratingiz qaysidir ma'noda undan ustun ekanligini isbotlamasdan isbotlang. Sizni xor qilishiga yo'l qo'ymaslik uchun, xodim sifatida o'z ahamiyatingizni ta'kidlashga harakat qiling. Agar sizning mahoratingizni ko'rsatish oson bo'lsa va yuqori baholansa, xo'jayiningiz chetga chiqib ketadi, agar u siz bilan kurashishda davom etsa, o'zini yomon ko'rinishga solishi mumkin.O'zingizga savol bermang - faqat ish odob -axloq qoidalariga rioya qilish va o'zingizga ishonch bildirish orqali o'z nuqtai nazaringizni oqlang.
   • Katta yutuqlarga emas, balki kichik g'alabalarga intiling. Katta muammo hal bo'lmaganda ham, kichik g'alabalar zanjiri o'zingizga bo'lgan ishonchni tiklaydi, ish joyidagi mavqeingizni mustahkamlaydi va boshqalarga o'rnak bo'ladi, bu esa o'z navbatida xo'jayiningizni ojiz va hamkasblaringizni dangasalikka chidamli qiladi.
8. 8 Hamkasblardan uzoqroq turing va menejer bilan aloqani cheklang. Yomon rahbarga yaqinlashish - muammolarga to'g'ridan -to'g'ri yo'l.
   • Iloji bo'lsa, ish joyida shaxsiy suhbatlardan qoching va kelajakda sizga qarshi ishlatilishi mumkin bo'lgan ma'lumotlarni baham ko'rmang.
   • Sizning xo'jayiningiz bo'ladigan uchrashuvlarga kelmaslikka harakat qiling yoki u erda o'tkaziladigan vaqtni kamaytiring (stulsiz ofisni tanlang).
   • Bir oz sir sizni xo'jayinning sirli belgisiga aylantiradi va u sizning kimligingiz haqida bir necha daqiqa o'ylaydi.
   • Sizning xo'jayiningizning sevimlisi bo'lish vasvasasiga qarshi turing. Birinchidan, xo'jayiningizning xohish -istaklari istalgan vaqtda o'zgarishi mumkin, ikkinchidan, agar yuqori rahbariyat sizning xo'jayiningiz qanchalik yomonligini bilib qolsa, nafaqat unga, balki sizga ham tegadi.
9. 9 Agar qarama -qarshilikdan qochishning iloji bo'lmasa, muloqotni konstruktiv qilishga harakat qiling. Faktlarga, o'z bilimingizga sodiq qoling va xo'jayiningizni tanqid qilmang.
   • O'zingiz haqida o'ylang. Ko'p menejerlar odamlar bilan qanday muloqot qilishni bilmaydilar, shuning uchun hammani bezovta qiladilar. Bunday odamlar sizni noaniq daqiqalarda savollar bilan bombardimon qilishadi, bo'shashganingizda va himoyasiz bo'lganingizda sizni ushlaydilar. Bularning barchasi o'ziga ishonmaydigan odamning kuchini namoyish etish urinishlari. Buni har doim yodda tuting, chunki tajovuzkor xatti -harakatlarning sabablarini bilish sizga o'zingizni qulay his qilishingizga yordam beradi.
   • Agar biron bir nizo siz uchun chidab bo'lmas bo'lib qolsa, kechirim so'rang va keting. Agar siz janjallashayotganingizda o'zingizni jahlingiz chiqayotganini his qilsangiz yoki o'z nuqtai nazaringizni tushuntirib bera olmasangiz, kechirim so'rang va eshikdan chiqing. Hojatxonaga boring, sigaret cheking, M & Ms ovqatlaning, lekin bosimga dosh berolmaysiz, aks holda o'zingizni yomonlashtirasiz.
10. 10 Xo'jayiningiz oldida xotirjam bo'lishni o'rganing. Qo'rqinchli holat va qo'rquv sizni ish bilan shug'ullanishga to'sqinlik qiladi va siz bolakay bo'lish xavfiga duch kelasiz. Og'ir vaziyatda xotirjam bo'lish, agar siz o'zingizni tuta olsangiz, nizoni boshqarishning juda samarali usuli hisoblanadi.
    • O'zingizni qurbon deb hisoblamang. Yaxshilik bilan javob bermang. O'zingizni xo'jayindan hissiy jihatdan ajratishga harakat qiling va nazorat qila olmaydigan narsani boshqarishga urinmang. Siz nimani nazorat qila olasiz va hozir siz bilan bir xil vaziyatda bo'lganlarga yordam berish haqida o'ylang.
    • Esda tutingki, xotirjam bo'lish xo'jayinning g'azabini yanada kuchaytirishi mumkin. Sizning xo'jayiningizni ushlab tura olmasligi sizni muvozanatdan chiqishiga yo'l qo'ymang - buni chetdan kuzatib boring.
    • O'z ittifoqchilaringizni toping. Siz ishonadigan odamlar bilan gaplashing va ular bilan omon qolish strategiyangizni baham ko'ring.
    • Meditatsiya va ijobiy munosabat uchun har kuni vaqt ajrating.
    • Xo'jayiningizning masxara yoki hujumlariga javob berishdan oldin, chuqur nafas oling va 10 gacha hisoblang. "Jahannam oshxonasi" teleko'rsatuvining oshpazlari va ular "ha, siz haqsiz" deb aytganlarini o'ylab ko'ring va boshqa hech narsa! (Siz ular nimani o'ylayotganini va nimani his qilayotganini keyinroq bilib olasiz.)
11. 11 Ishda g'iybat qilmang yoki g'iybatga qiziqmang. Ko'pincha, yomon xo'jayinlar boshqa hamkasblarini kimdir haqida yomon o'ylashga majbur qilishadi. Agar odam sizning g'iybatni yaxshi ko'rishingizni bilsa, xo'jayini bu haqda gapirishni xohlasa, ular siz haqingizda salbiy javob berishadi. Bu sizning menejeringiz siz haqingizda to'liq bo'lmagan ma'lumotlarga ega bo'lishiga olib keladi, u ham bir kishidan boshqasiga o'tishi bilan buziladi.Bularning barchasi siz haqingizda noto'g'ri taassurot qoldiradi, bu sizning biznes obro'singizga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Hamkasblaringizning ishonchini pasaytirmang, shunda siz mish -mishlar qurboni bo'lmaysiz.
12. 12 Bufer zonalarini toping. Siz va hamkasblaringiz sizni bezovta qiladigan xo'jayiningiz bilan dam olish uchun boradigan joyni toping. O'zingizga bug 'chiqarishga ruxsat bering.
    • Xo'jayin yo'qligiga ishonch hosil qilish uchun siz ishdan tashqari joyni tanlashingiz mumkin - kafe, park va hk. Masalan, hamshiralar ko'pincha qariyalar xonasida shifokorlardan, xo'jayinlar ko'rinmaydigan dam olish xonasida texnik xodimlardan yashirishadi.
    • Boshliqning odamlarni boshqara olmasligi haqidagi g'iybat va munozara bir xil emas. Siz mish -mishlar emas, balki aniq faktlar haqida gapirishingiz mumkin. Balansni toping va siz hamkasblaringizning qo'llab -quvvatlashini topasiz.
13. 13 Agar hozirgi muhit chidab bo'lmas darajada bo'lsa, boshqa ish qidiring. Iloji bo'lsa, xuddi shu kompaniyada boshqa lavozim qidirishingiz va boshqa bo'limga o'tishingiz mumkin. Siz nima qaror qilsangiz ham, eski xo'jayiningiz haqidagi kuzatuvlaringizni baham ko'rishdan ehtiyot bo'ling - odatda yangi xodim eski xo'jayini haqida salbiy gapirganda, odamlarga yoqmaydi.

Maslahatlar

• O'z qobiliyatingizga ishoning. O'zingizga shubha qilmang.
• Shaffof bo'ling. Atrofingizdagi odamlar sizdan biror narsadan shubhalanishga asos bo'lmaydi.
• Ochiq bo'ling. Maxfiylikdan saqlaning, chunki maxfiylik shubha va shubhalarni keltirib chiqaradi.
• Belgilangan muddatlarga rioya qiling va o'zingizni mutaxassis sifatida qadrlashingizni isbotlang.
• Agar sizga kerak bo'lsa, yordam oling. HRdan kasaba uyushmasigacha turli xil variantlar mavjud. Siz bilan suhbatlashish eng qulay bo'lganlardan maslahat so'rang.
• Haqiqatan ham bilmasangiz ham, bu nima haqida ekanligini bilgandek harakat qiling. Bu sizga tanish bo'lishi kerak bo'lgan materiallarni ko'rib chiqish imkoniyatini beradi, lekin sizda hali vaqt yo'q.
• Hech qanday holatda qattiq so'zlar yoki buzilgan faktlardan noroziligingizni bildirmang. Agar xo'jayiningiz buni bilib qolsa, vaziyat yanada qiyinlashadi.
• Sababini aniqlashga urinish nima uchun Agar siz xo'jayiningizni yoqtirmasangiz, u sizga yoqtirmaydigan odamni eslatishi mumkinligini tan olishga tayyor bo'ling.