Kichik biznes uchun biznes -rejani qanday yozish kerak

Video: Biznes qanday boshlanadi? Batafsil

Tarkib

Qadamlar
3 -qismning 1 -qismi: Biznes -reja ustida ishlashga tayyorgarlik
3 -qismning 2 -qismi: Biznes -reja tuzish
3 -dan 3 -qism: Biznes -rejani to'ldirish
Maslahatlar
Qo'shimcha maqolalar

Biznes -reja - bu sizning biznesingiz, u qanday bozorlarni qamrab olishi va u erga qanday borishi haqida batafsil tavsifga ega yozma hujjat. Biznes -reja, mavjud bozor sharoitida belgilangan maqsadlarga erishish uchun kompaniyaning moliyaviy maqsadlari va uning bozorda joylashish usullarini maxsus shaklda taqdim etadi. Bundan tashqari, biznes -rejaga ega bo'lish sizning biznesingizga tashqi kapitalni jalb qilishning asosiy shartidir. Ushbu maqola sizga biznes -rejani qanday tayyorlashni bosqichma -bosqich ko'rsatib beradi.

Qadamlar

3 -qismning 1 -qismi: Biznes -reja ustida ishlashga tayyorgarlik

1 Sizga kerak bo'lgan biznes -reja turini aniqlang. Kompaniyaning maqsadlari, uning tuzilishi, bozor tahlili va prognoz qilingan pul oqimlari tavsifi mavjud bo'lganda, barcha biznes -rejalar o'xshash bo'lishiga qaramay, ular har xil turlarda bo'ladi. Quyida biznes -rejalarning asosiy turlari keltirilgan.
- Qisqa biznes-reja-bu sizning biznesingizning potentsial jozibadorligini tasvirlash uchun mo'ljallangan va biznes g'oyani yanada rivojlantirish yoki to'liq biznes-rejani tayyorlash uchun asos bo'lib xizmat qiladigan kichik hujjat (odatda 10 sahifagacha matn). Bu hamma narsa uchun ajoyib boshlanish nuqtasi.
- Ishchi biznes -reja. Biznes -rejaning bu turini qisqa rejaning to'liq versiyasi deb hisoblash mumkin. Uning maqsadi biznesni tashkil etish va olib borishni aniq tasvirlashdir, shu bilan birga hujjatda tashqi jilo yaratishga katta e'tibor berilmagan. Aynan mana shu biznes -reja bo'yicha, tadbirkor o'z oldiga qo'yilgan maqsadlarga bosqichma -bosqich yondashishga ishora qiladi.
- Biznes -reja taqdimoti. Taqdimot biznes -rejasi biznesga ega bo'lganlar uchun emas, balki uchinchi shaxslar uchun mo'ljallangan. Bu shaxslar orasida potentsial investorlar va bankirlar bor. Asosan, bu bir xil ishchi reja, lekin ishbilarmonlik tili va tegishli terminologiyadan foydalangan holda, yangi bozor taqdimotini yaratishga qaratilgan.Biznes -reja dastlab biznes egasi uchun ko'rsatma sifatida tayyorlangan bo'lsa -da, taqdimot biznes -rejasi investorlar, bankirlar va jamoatchilik nazarida qanday ko'rinishini tushungan holda tayyorlanishi kerak.
2 Biznes -rejaning asosiy tuzilishini tushunish. O'zingiz uchun qisqa yoki to'laqonli biznes-rejani tanlashingizdan qat'i nazar, kelajakdagi hujjatning asosiy tuzilishini tushunish juda muhimdir.
- Biznes -rejaning birinchi asosiy elementi - bu biznes kontseptsiyasining tavsifi. Bu erda biznesning o'zi, uning bozori, mahsulotlari, kompaniyaning tashkiliy tuzilishi va uni boshqarish tizimini tasvirlash kerak.
- Bozor tahlili biznes -rejaning ikkinchi asosiy elementidir. Siz tayyorlagan biznes -reja kompaniya faoliyat ko'rsatadigan bozorga tegishli bo'ladi, shuning uchun mijozlar demografiyasini, ularning xohish -istaklarini, ehtiyojlarini, sotib olish xatti -harakatlarini, shuningdek, mumkin bo'lgan raqobatni hisobga olish muhimdir. .
- Biznes -rejaning uchinchi asosiy elementi - moliyaviy tahlil. Agar siz o'z biznesingizni endigina boshlayotgan bo'lsangiz, bu rejalashtirilgan pul oqimi, kapital xarajatlari va balans ma'lumotlarini o'z ichiga oladi. Shuningdek, u qachon biznes o'zini o'zi oqlay oladigan prognozni beradi.
3 Biznes -rejani tuzishda professionallardan yordam so'rang. Agar siz iqtisodiy yoki moliyaviy ma'lumotga ega bo'lmasangiz, hujjatning tahliliy qismini uning yordami bilan tuzish uchun professional buxgalter yoki moliyachidan biznes -reja tuzishda yordam so'ragan ma'qul.
- Biznes -rejaning yuqorida aytib o'tilgan tarkibiy elementlari umumlashtirilgan. Ular odatda ettita asosiy bo'lim va xulosaga bo'linadi, ularning ketma -ket tayyorlanishi keyinroq batafsil tasvirlanadi. Biznes -rejaning asosiy bo'limlari quyidagilardan iborat: tushuntirish xati, kompaniya tavsifi, bozor tahlili, tashkiliy tuzilma va boshqaruv tizimi, ishlab chiqarish rejasi, marketing va sotish strategiyasi va moliyaviy reja.

3 -qismning 2 -qismi: Biznes -reja tuzish

1 Hujjatning to'g'ri formatidan foydalaning. Biznes -reja qismlarining nomlarini rim raqamlari bilan raqamlang: I, II, III va boshqalar.
- Hujjatda biznes -rejaning "tushuntirish yozuvi" qismi (sizning biznesingiz haqida qisqacha ma'lumot) birinchi o'rinda tursa -da, u odatda oxirgi bo'lib tayyorlanadi, chunki u hujjatning qolgan qismidagi barcha ma'lumotlarni talab qiladi. .
2 Birinchidan, kompaniyangiz tavsifini tayyorlang (II). Buning uchun o'z biznesingizni tasvirlab bering va u bozorda tovarlar yoki xizmatlarni sotishi kerakligini ko'rsating. Maqsadli mijozlaringizni va muvaffaqiyatga erishish yo'llarini qisqacha ta'riflab bering.
- Masalan, agar sizning biznesingiz kichkina qahvaxona bo'lsa, kompaniyaning ta'rifi quyidagicha ko'rinishi mumkin: "Aromat Coffee House - bu shahar markazidagi kichkina oziq -ovqat xizmati korxonasi bo'lib, tashrif buyuruvchilarga yuqori sifatli tabiiy qahva va yangi pishiriqlarni taklif qiladi. Qahva do'koni mahalliy universitetning yonida joylashgan bo'lib, talabalar, o'qituvchilar va biznes -markaz xodimlariga qulay muhitda darslar va ish uchrashuvlari o'rtasida dam olish, muloqot qilish va dam olish imkoniyatini berishga qaratilgan. bir chashka qahva yoki boshqa ichimlik bilan. asosiy iste'molchilarga xizmat ko'rsatishda, yuqori sifatli mahsulotlardan foydalanishda va a'lo darajada xizmat ko'rsatishda Aromat kafe raqobatchilardan ajralib turadi.
3 Bozor tahlilini o'tkazish (III). Ushbu bo'limning maqsadi ma'lumotlarni o'rganish va kompaniya faoliyat ko'rsatadigan bozor haqidagi bilimlaringizni namoyish etishdir.
- Ushbu bo'limda sizning maqsadli bozoringiz tavsifini qo'shing. Bunday holda, bir qator savollarga javob berish kerak.Sizning maqsadli mijozingiz kim? Uning ehtiyojlari va afzalliklari qanday? Uning yoshi va joylashuvi qanday?
- To'g'ridan -to'g'ri raqobatchilar to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash va tadqiq qilish bo'lgan raqobatbardosh tahlilni o'z ichiga olganingizga ishonch hosil qiling. Raqobatchilaringizning asosiy kuchli va zaif tomonlarini va ularning sizning biznesingizga potentsial ta'sirini sanab bering. Bu bo'lim juda muhim, chunki u raqobatdosh kompaniyalarning zaif tomonlariga e'tibor qaratib, sizning biznesingiz bozor ulushini qanday qo'lga kiritishini ko'rsatadi.
4 Kompaniyaning tashkiliy tuzilishi va uni boshqarish tizimini tavsiflang (IV). Biznes -rejaning ushbu bo'limida kompaniyaning asosiy xodimlari tasvirlangan. Shuningdek, u kompaniya egalari va yollangan boshqaruv xodimlari haqida batafsil ma'lumot beradi.
- Bu erda xodimlarning tajribasi va muhim biznes qarorlarini qabul qilish jarayonlarini tasvirlab bering. Agar kompaniyaning egalari va menejerlari ushbu sohada boy tajribaga yoki muvaffaqiyatli loyihalar portfeliga ega bo'lsa, buni alohida ta'kidlang.
- Agar sizda tashkilot tuzilmasining diagrammasi bo'lsa, uni shu bo'limga qo'shing.
5 Mahsulotlaringiz yoki xizmatlaringiz uchun ishlab chiqarish rejasini tavsiflang (V). Siz aynan nimani sotasiz? Sizning mahsulotingiz yoki xizmatingiz nimasi bilan ajralib turadi? Iste'molchining foydasi nimada? Sizning mahsulotlaringiz yoki xizmatlaringiz raqobatchilardan qanchalik yaxshi?
- Mahsulotingizning hayotiy tsikli bilan bog'liq har qanday savolni bering. Sizda hozir rejalashtirilgan mahsulotning prototipi bormi yoki uni ishlab chiqyapsizmi? Siz patent yoki mualliflik huquqini topshirmoqchimisiz? Bu erda rejalashtirgan barcha harakatlaringizni tekshiring.
- Masalan, agar siz qahvaxona uchun biznes -reja tayyorlayotgan bo'lsangiz, siz taklif qilayotgan barcha mahsulotlar ro'yxatini o'z ichiga olgan batafsil menyuni o'z ichiga olishi mumkin. Menyudan oldin, menyu nima uchun raqobatchilardan ajralib turishi haqida qisqacha ma'lumot berishingiz kerak bo'ladi. Masalan, siz shunday yozishingiz mumkin: "Bizning qahvaxonamiz xaridorlarga besh xil toifadagi ichimliklarni taklif qiladi, ular orasida qahva, choy, smetana, sodali suv va issiq shokolad bor. Bu turkumlarning xilma -xilligi raqobatning asosiy ustunligi bo'ladi. bizning asosiy raqobatchilarimiz hozircha bunday xilma -xillik yo'q ».
6 Marketing va sotish strategiyangizni tavsiflang (VI). Bu bo'limda siz bozorga qanday kirib borishingiz, sizning bozor ulushining o'sishini qanday ta'minlashingiz, xaridorlarni topishingiz va ularga mahsulot yoki xizmatingizni etkazib berishingiz kerak.
- Marketing strategiyangiz haqida aniq ma'lumot bering. Sizda savdo vakillari, reklama taxtalari, mahsulot buyurtmalarining kataloglari, ijtimoiy tarmoqlarda marketing yoki yuqorida aytilganlarning hammasi bo'ladimi?
7 Moliyaviy reja tuzing (vii). Agar siz o'zingizni moliyalashtirish uchun biznes -reja tayyorlayotgan bo'lsangiz, kerakli kapital xarajatlar bo'limini kiriting. Kichik biznesingizni rivojlantirish uchun sizga qancha pul kerakligini tasvirlab bering. Boshlang'ich kapital aynan nimaga sarflanishi haqida batafsil tavsif bering. Qarz olish va moliyaviy to'lovlar jadvalini taqdim eting.
- Qarz oluvchi sifatida to'lov qobiliyatingizni tasdiqlovchi moliyaviy hisobot tayyorlang. Biznes -rejaning bu qismini to'g'ri bajarish uchun sizga buxgalter, advokat yollash yoki qo'shimcha ravishda boshqa mutaxassislarning xizmatlaridan foydalanish kerak bo'ladi.
- Hisobotga barcha tarixiy (agar biznes bir muncha vaqt ishlagan bo'lsa) yoki prognoz qilingan moliyaviy ma'lumotlar, shu jumladan prognoz hisobotlari, balanslar, pul oqimi to'g'risidagi hisobotlar, daromadlar to'g'risidagi hisobotlar va xarajatlar byudjetlari kiritilishi kerak. Keyinchalik, bularning barchasi yillik hisobot bilan to'ldirilishi kerak. Bu hujjatlarning barchasi biznes -reja ilovalariga kiritiladi.
- Kamida olti yil oldin yoki biznesni kengaytirish tezligi kutilgunga qadar pul oqimi prognozini tuzing. Iloji bo'lsa, hisob -kitoblarda diskontlangan pul oqimlaridan foydalaning.
8 Biznes -rejaga tushuntirish xati yozing (I). Tushuntirish yozuvi sizning biznes -rejangizga kirish sifatida xizmat qiladi. U kompaniyaning missiyasi tavsifini o'z ichiga olishi va o'quvchiga uning mahsulotlari va xizmatlari, maqsadli bozori, intilishlari va maqsadlari haqida qisqacha ma'lumot berishi kerak. Esda tutingki, biznes -rejaning bu qismi hujjatning boshida bo'lishi kerak.
- Faoliyat ko'rsatayotgan korxona kompaniyaning qisqacha tarixini ko'rsatishi kerak. Bu biznes tushunchasi qachon paydo bo'lgan? So'nggi yillarda uning o'sishining muhim yutuqlari nimada?
- Yangi tashkil etilgan kompaniya uchun, asosan, sohani tahlil qilish va uning maqsadlarini aniqlashga e'tibor qaratish lozim. Kompaniyaning tarkibiy tashkilotini, uning mablag 'yig'ish zarurligini, shuningdek investorlarga ustav kapitalining ulushini taklif qilishga tayyorligingizni aytib bering.
- Ham joriy, ham yangi tashkil etilgan kompaniya uchun bu erda har qanday katta yutuqlarni, shartnomalarni ajratib ko'rsatish, hozirgi yoki potentsial xaridorlarni ko'rsatish va kelajak uchun rejalarni umumlashtirish kerak.

3 -dan 3 -qism: Biznes -rejani to'ldirish

1 Biznes -rejani yakuniy qism bilan to'ldiring (VIII). Biznes -rejaning oxirgi qismi qo'shimcha ma'lumotni o'z ichiga olishi kerak. Potentsial investorlar uchun yakuniy qaror qabul qilishdan oldin ular bilan tanishish foydali bo'lishi mumkin. Biznes -rejaning boshqa qismlarida qilgan bayonotlaringizni tasdiqlovchi hujjatlar shu erga ilova qilinishi kerak.
- Bunga buxgalteriya hisobi, kredit hisoboti, mavjud litsenziyalar va biznes yuritish uchun ruxsatnomalar, yuridik hujjatlar va shartnomalar (investorlarga daromadlar prognozi kompaniyaning o'ziga xos ishbilarmonlik munosabatlari tomonidan qo'llab -quvvatlanayotganini ko'rsatish uchun), shuningdek, bu muhim xulosalar kiritilishi kerak. kompaniya rasmiylari.
- Xavf omillari tahlilini taqdim eting. Xuddi shu bo'limda sizning kompaniyangiz faoliyatiga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan xavf omillarini va bu xatarlarga qarshi kurash rejalarini aniq aks ettiruvchi kichik bo'limni kiritish zarur. Bu o'quvchiga kutilmagan hodisalarga qanchalik tayyor ekanligingizni ko'rsatadi.
2 Biznes -rejani ko'rib chiqish va tahrir qilish. Ish rejangizni imlo va grammatik xatolar uchun tekshiring. Oxirgi versiyani yakuniy deb hisoblashdan oldin bir necha bor tekshirib ko'ring.
- Agar kerak bo'lsa, hujjatning matn mazmunini qayta ishlang yoki to'liq qayta yozing, shunda u o'quvchining nazarida biznes -rejaning samaradorligini tasdiqlaydi. Bu, ayniqsa, biznes -reja taqdimotini tuzishda muhim ahamiyatga ega.
- Hujjatni baland ovoz bilan qayta o'qing. Bu sizga bir -biriga yaxshi aloqasi bo'lmagan jumlalarni va ilgari sezilmagan grammatik xatolarni ko'rish imkonini beradi.
- Biznes -rejaning nusxasini chop eting va uni o'qish uchun ishonchli odamga yoki hamkasbingizga bering, shunda u boshqa mumkin bo'lgan xatolarni aniqlay oladi va sizning ishingiz natijasi haqida fikr bildiradi. Shuningdek, siz o'zingizning biznes g'oyangizni himoya qilish uchun ushbu shaxs bilan oshkor qilmaslik to'g'risida shartnoma tuzishingiz mumkin.
3 Muqova sahifasini tayyorlang. Sarlavha sahifasi hujjatni darhol aniqlash imkonini beradi, unga estetik jihatdan mo'ljallangan va professional ko'rinish beradi. Bu, shuningdek, hujjatning ajralib turishiga yordam beradi.
- Sarlavha sahifasida quyidagilar bo'lishi kerak: markazida qalin harflar bilan yozilgan "BUSINESS PLAN" so'zlari, kompaniyaning nomi, logotipi va aloqa ma'lumotlari. Sarlavha varag'i dizaynida soddalik asosiy rol o'ynaydi.

Maslahatlar

Ushbu maqoladagi ma'lumotlarga qo'shimcha ravishda, Forbes biznes -rejasi bo'yicha ko'rsatmalarni o'qish foydali bo'ladi.
Kichik biznesni qo'llab -quvvatlash maqsadida mahalliy hokimiyat organlari vaqti -vaqti bilan mintaqalarda odamlarni o'z biznesini tashkil etish va yuritishning o'ziga xos xususiyatlari bilan tanishtirishga qaratilgan maxsus tadbirlar o'tkazadi. Muhim voqealarni o'tkazib yubormaslik uchun o'zingiz yashaydigan joy yoki mintaqa ma'muriyatining yangiliklar tasmasini kuzatib borishga harakat qiling.