Tarkib

• Qadamlar
• 4 -qismning 1 -qismi: Nizomni yozishga tayyorgarlik
• 4 -qismning 2 -qismi: Nizomni yozish
• 4 -qismning 3 -qismi: Nizomni to'ldirish
• 4dan 4 qism: Ustavni saqlash va ishlatish
• Maslahatlar

Boshqa mamlakatlardagi notijorat tashkilotlar, yuridik shaxslar va tashkilotlar ushbu rasmiy va qonuniy e'tirof etilgan manbadan tashkilotning qanday ishlashini aniqlash uchun foydalanishlari mumkin. U nizom deb ataladi va u turli korxona va muassasalarni boshqarishda qo'llaniladi, bu juda muhim. Qoidalarga ko'pincha tashkilotning "qo'llanmasi" sifatida qaraladi. Agar siz korxona yoki tashkilot uchun nizom yozishingiz kerak bo'lsa, ushbu maqolada tashkilotingizni samarali boshqarishga yordam beradigan nizomni yozish bo'yicha ko'rsatma berilgan.

Qadamlar

4 -qismning 1 -qismi: Nizomni yozishga tayyorgarlik

1. 1 Nizomni yozish uchun tashkilotning ikki, uch a'zolarini tayinlang. Tashkilotning yaratilishining boshida turgan ko'pchilik yoki barcha a'zolari bilan maslahatlashish zarur. Siz bunday odam bo'lishingiz dargumon va siz uni yolg'iz yozishingizga to'g'ri keladi. Ustavni yozishda sizga hissa qo'shadigan va yordam beradigan kamida ikki yoki uchta yordamchini belgilang.
   • Agar siz notijorat tashkilotini boshlasangiz, investitsiyalarni ta'minlaydigan va ustavlarni yozishda yordam beradigan direktorlar kengashini tuzishingiz kerak. Jamoa bo'lib ishlash orqali siz barcha lavozimlar ustavda ko'rsatilishini va hisobga olinishini ta'minlaysiz.
2. 2 Ustavni diagramma sifatida tuzing. Odatda paragraflar va paragraflar shaklida yoziladi. Ushbu tuzilma sizning qonunlaringizni o'qishni osonlashtiradi va boshqa qonun hujjatlariga moslashtiradi. Bu sizga ovoz berish qoidalari, qo'mitalar va tashkilot ishlay boshlaganda savollaringiz bo'lishi mumkin bo'lgan boshqa elementlar haqidagi ma'lumotlarni topishni osonlashtiradi.
3. 3 Har bir maqolani ITEM sarlavhasi bilan boshlang. Bu sarlavhalar qalin va Rim raqamlari bilan raqamlanadi. Sahifada sarlavhani o'rtaga qo'ying.
   • Masalan, birinchi element shunday nomlanadi: ITEM I: ORGANIZATION. Ikkinchi modda: II MAVZU: MAKSADLAR.
4. 4 Har bir maqolada har bir paragrafning sarlavhasini raqamlang. Har bir paragraf uchun qisqacha tavsif bering.
   • Masalan, siz yozishingiz mumkin: Paragraf 1. Muntazam yig'ilishlar. Buning ortidan navbatdagi yig'ilishlar bayonnomalari tuziladi. Keyin belgilang: 2 -band: Maxsus yig'ilishlar. Shundan so'ng, vaqtinchalik yig'ilishlar bayonnomalari qisqacha bayon qilinadi.
5. 5 Sizning nizomingiz uchun oddiy, ammo tushunarli tilni ishlating. Nizom o'zboshimchalik bilan hujjat emas. U sudda e'lon qilinishi mumkin bo'lgan yoki rasmiylarga tashkilotning aniq qoidalari va qoidalarini tushunishga yordam beradigan barcha rasmiyatchiliklarni o'z ichiga oladi.Hujjatni professional ko'rinishi uchun namunaviy nizomni ko'rib chiqing, tegishli so'z birikmalaridan foydalaning. Tegishli uslubni saqlang.
   • Ustavda yuridik tilni ishlatishning hojati yo'q. Tushunish oson bo'lgan oddiy tildan foydalaning.
   • Boshqaruv strategiyasi haqida batafsil ma'lumot qoldiring. Xartiya ma'lum bir strategiyani amalga oshirish uchun mo'ljallangan boshqaruvning asosiy tamoyillarini o'z ichiga oladi. Shu sababli, nizom moslashuvchan bo'lishi va batafsilroq strategiyaga muvofiq talqin qilinishi kerak. Nizom nisbatan umumiy hujjatdir.
6. 6 Tashkilot nizomini moslashtiring. Nizomlarni ishlab chiqish uchun ko'plab shablonlar va boshqa ko'rsatmalar sizning tashkilotingiz uchun moslashtirilgan bo'lishi kerak. Har bir tashkilotning o'z ehtiyojlari bor, ular ustavda aks ettirilishi kerak.
   • "Cherkov nizomini yozish" ': ruhoniylar jamoasining paragrafi cherkov nizomiga kiritilgan. Bu bo'limda ruhoniylarning jamoatga bo'lgan munosabati, ruhoniylarning tayinlanishi va yangi ruhoniyni jalb qilish yoki hozirgi odamni olib tashlash jarayoni ko'rib chiqiladi.

Xartiya namunasi quyidagi so'zlar bilan boshlanishi mumkin: “Ruhoniy - cherkovning diniy va ruhiy etakchisi. U erkin va'z qilishi va gapirishi kerak. Ruhoniy lavozimiga ko'ra, Kengash va barcha qo'mitalarning a'zosi, nomzodlar qo'mitasidan tashqari ». # "" Korporativ ta'sis maqolalarini yozish "": Korporativ maqolalarni yozishda, shuningdek, aktsiyadorlar yig'ilishlarining chastotasi, kompaniyaning aktsiyalari bilan bog'liq masalalar va boshqalarni o'z ichiga olishi mumkin.

4 -qismning 2 -qismi: Nizomni yozish

1. 1 Tashkilot nomi bilan xat yozing. Bu sizning tashkilotingizning qisqa rasmiy nomi. Bu vaqtda siz ofisingizning joylashuvi haqida ham ma'lumot berishingiz mumkin. Agar tashkilotda aniq manzil bo'lmasa (agar siz, masalan, onlayn -guruh bo'lsangiz), manzilni kiritmang.
   • Ushbu paragrafda siz "ABC Elementary PTO nomi" deb yozishingiz mumkin.
2. 2 Tashkilotning maqsadlari haqida xat yozing. Bu sizning maqsadingiz haqidagi bayonotlarni o'z ichiga oladi. Bu juda oddiy bo'lishi mumkin, faqat bitta jumla. Agar xohlasangiz, uni murakkabroq qilishingiz mumkin.
   • Misol: "ABC Elementary maktab, ota -onalar va o'qituvchilar o'rtasidagi aloqalarni mustahkamlash orqali tarbiyani qo'llab -quvvatlash uchun yaratilgan."
3. 3 Ro'yxatdan o'tish shartini yozing. Ushbu band bir nechta paragraflarni o'z ichiga oladi, shu jumladan muvofiqlik (kim a'zo bo'lishi mumkin va qanday), a'zolik badallari (tashkilotga a'zo bo'lish uchun to'lashim kerakmi? Men har yili to'lashim kerakmi?), A'zolar toifalari (faol, harakatsiz), qanday qilib tashkilot a'zosi bo'lib qolish va a'zolikdan qanday chiqish talablari.
   • "A'zolik" sarlavhasi ostidagi birinchi xatboshiga misol: "Ro'yxatdan, e'tiqodidan, jinsidan, jinsiy yo'nalishidan, yoshidan, milliy kelib chiqishidan, ruhiy yoki jismoniy muammosidan qat'i nazar, cherkov maqsadlari va dasturlariga sodiq bo'lgan har kim a'zo bo'lishi mumkin. " Keyingi paragraflarda to'lovlar, a'zolik talablari va tashkilotdan qanday chiqib ketish kerakligini tasvirlab bering.
4. 4 Rasmiylarga bag'ishlangan xat yozing. Bu band mansabdor shaxslarga tegishli bir nechta paragraflardan iborat bo'ladi, jumladan, mansabdor shaxslar ro'yxati, ularning vazifalari, tayinlash va saylash tartibi, vakolat muddati (ular qancha muddatga bo'lishi mumkin).
   • Masalan, birinchi xatboshida siz "Tashkilotdagi odamlar prezident, vitse -prezident, kotib, buxgalter va uchta direktor" deb yozishingiz mumkin. Buning ortidan har bir mansabdor shaxsning majburiyatlarini tavsiflovchi paragraflar va h.k.
5. 5 Uchrashuvlar haqida xat yozing. Ushbu bandda uchrashuvlar qanchalik tez-tez o'tkazilishini (chorakda? Yarim yilda?), Uchrashuvlar qayerda o'tkazilishini (ish joyida?) Va joylarni o'zgartirish uchun qancha ovoz berish mumkinligi tasvirlangan bir nechta paragraflarni o'z ichiga oladi.
   • Shuningdek, ushbu band kvorum uchun a'zolar sonini va joyni o'zgartirish uchun hozir bo'lishi kerak bo'lgan Kengash a'zolarining sonini belgilaydi. Agar tashkilot to'qqizta Kengash a'zosidan iborat bo'lsa va nizomda direktorlar kengashi a'zolarining uchdan ikki qismi kvorumga ega bo'lishni talab qilsa, tashkilot manfaatlarini hisobga olgan holda qaror qabul qilish uchun kamida oltita boshqaruv a'zosi hozir bo'lishi kerak. Ba'zi shtatlar kvorum yaratish uchun minimal talab qilishi mumkin; bu ma'lumotlarni Davlat kotibi bilan tekshiring.
   • Ushbu bandning birinchi paragrafining namunasi: "Kengashning navbatdagi yig'ilishlari har oyning birinchi seshanbasida o'tkaziladi." Keyin paragrafning boshqa xatboshilariga o'ting.
6. 6 Qo'mita haqida maqola yozing. Qo'mitalar sizning tashkilotingizning aniq sub'ektlari bo'lib, ular ko'ngillilar qo'mitasi, jamoat qo'mitasi, a'zolik qo'mitasi, mablag 'yig'ish qo'mitasi va boshqalar bo'lishi mumkin. Har biriga qisqacha tavsif bering. Qo'mitalarni qanday tuzish kerakligi haqida qisqacha tavsifga amal qiling (Direktorlar kengashi tomonidan tayinlanadimi?).
   • Namuna bandi: "Jamiyatda quyidagi doimiy komissiyalar bor", so'ngra ro'yxatlar va qo'mitalarning qisqacha tavsifi.
7. 7 Parlament vakolatlari haqida maqola yozing. Parlament vakolatlari - bu sizning tashkilotingiz qanday boshqarilishini boshqaradigan printsiplar to'plami. Ko'plab tashkilotlar Robertning "Protsedura qoidalari" ga amal qilishadi. Vakillar palatasi qoidalariga asoslangan parlament protsedurasi uchun qo'llanma; barcha ovozlarning eshitilishini va hisobga olinishini ta'minlash uchun yig'ilishni qanday tashkil etish bo'yicha ko'rsatma. Parlament vakolatlari to'g'risidagi band tashkilot nizomi, protseduralari va operatsiyalarini boshqaruvchi o'ziga xos manba deb ataladi.
   • Misol: Robertning "protsedura qoidalari", agar ular tashkilot nizomiga zid bo'lmasa, uchrashuvlarni boshqaradi. "
8. 8 O'zgartirishlar va boshqa qoidalarni yozing. Qoidalar tashkilotning faoliyati davomida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan ko'p holatlarda foydali bo'lishi va qo'llanilishi uchun mo'ljallangan bo'lsa -da, vaqti -vaqti bilan ular o'zgarishni talab qiladi. Ustavda uni o'zgartirish jarayonining tavsifi sizning tashkilotingiz moslashuvchan va o'zgarishga tayyor ekanligini ko'rsatadi. Nizomni o'zgartirish jarayonini juda murakkablashtirmang; Tashkilotingizning madaniyati va siyosatiga mos keladigan jarayonga e'tiboringizni qarating. ... Shuningdek, siz moliya yilining o'ziga xos xususiyati haqidagi paragrafni kiritishingiz yoki moliya yilini alohida paragrafda tasvirlashingiz mumkin.
   • Namuna o'zgartirish bandi: "Ushbu nizom har qanday yig'ilishda hozir bo'lgan va ovoz berganlarning ko'pchiligi (2/3) ko'pligi bilan o'zgartirilishi yoki o'zgartirilishi mumkin. Rejalashtirilgan o'zgarishlar to'g'risida xabarnoma yig'ilish bayonnomasiga kiritilishi kerak.
9. 9 Manfaatlar to'qnashuvi to'g'risidagi bandni yozing. Sizning tashkilotingiz direktorlar kengashi yoki boshqa mansabdor shaxslarning shaxsiy yoki moliyaviy manfaatlar to'qnashuvidan o'zini himoya qilishi kerak. Bunday ziddiyatli vaziyatda nima bo'lishini belgilaydigan maqolani qo'shing.
   • Namuna: "Qachonki direktor yoki ofitser direktorlar kengashiga tasdiqlash uchun taqdim etilgan har qanday masala bo'yicha moliyaviy yoki shaxsiy manfaatdor bo'lsa, u a) o'zining haqiqiy manfaatini to'liq ochib berishi va b) bu ​​masala bo'yicha muhokamadan, lobbichilikdan va ovoz berishdan voz kechishi kerak. Potentsial manfaatlar to'qnashuvi bo'lishi mumkin bo'lgan har qanday bitim yoki ovoz berish faqat manfaatdor bo'lmagan direktorlarning ko'pchiligi bitim yoki ovoz berish tashkilot manfaatlariga mos kelishini aniqlagan taqdirdagina tasdiqlanishi mumkin.
10. 10 "Tashkilotni tugatish" bandini yozing. Ba'zi shtat qonunlari tashkilotni qanday yopish kerakligini tasvirlaydigan ushbu bandni talab qiladi. Agar sizning tashkilotingiz holati ushbu bandni talab qilmasa ham, bu yaxshi fikr, chunki bu ichki nizo yuz berganda tashkilotingizni himoya qilishga yordam beradi.
    • Bu erda siz shunday yozishingiz mumkin: "Tashkilot oldindan ogohlantirilgandan keyin (14 kalendar kuni) va yig'ilishda qatnashganlarning kamida uchdan ikki qismi roziligi bilan tugatilishi mumkin".
    • Ba'zi shtatlar tashkilotlardan o'z nizomiga tugatish bandini kiritishni talab qiladi. Ushbu ma'lumotni Davlat kotibi bilan tekshiring

4 -qismning 3 -qismi: Nizomni to'ldirish

1. 1 Barcha nuqtalarni bitta hujjatga birlashtirish. Shriftning bitta turi va o'lchami (11-12 o'lcham eng o'qiladigan) uchun butun hujjat uchun taqdim etilgan formatdan foydalaning. "Nizom" sarlavhasi va tashkilotingizning nomi, nizomning oxirgi qayta ko'rib chiqilgan sanasi va kuchga kirgan sanasi ko'rsatilgan muqovali sahifani qo'shing.
2. 2 Ustavingizni qayta ko'rib chiqishni professional deputatlardan so'rang. Unda quyidagi tartiblar belgilanishi kerak: tashkilotni boshqarish, yig'ilishlar o'tkazish, qo'mita zobitlari yoki rahbarlarini saylash va boshqalar. Bu protseduralar protseduralar tartibini, qaror qabul qilish uchun qancha odam ovoz berishi kerakligini, kim ishonchli vakil orqali ovoz berishi mumkinligini belgilaydigan qoidalarga asoslanadi. Professional akkreditatsiyadan o'tgan deputat - bu ko'pchilik qonun hujjatlarini tartibga soluvchi ushbu qoidalar va tartiblar bo'yicha mutaxassis.
   • Parlamentarini tegishli assotsiatsiyaga, masalan, Amerika parlamentarilar institutiga murojaat qilish orqali topish mumkin.

yoki uni Internetda toping. Katta ehtimol bilan siz uning xizmatlari uchun pul to'lashingiz kerak bo'ladi. # Advokatdan nizomingizni ko'rib chiqishni so'rang. Notijorat tashkilotlar faoliyatiga ixtisoslashgan advokat bilan maslahatlashing. U sizning nizomingiz tashkilotingizdagi boshqa asosiy hujjatlarga mos keladimi -yo'qligini baholaydi.

1. 1
   • Aksariyat jamoalarda tashkilotlar uchun bepul yoki arzon yuridik maslahatchi mavjud. Ular yuridik universitetda, davlat yoki notijorat yuridik klinikasida ishlashlari mumkin.
2. 2 Yig'ilishda tashkilotning nizomini qabul qiling. Nizom kuchga kirishi uchun tashkilot tomonidan qabul qilinishi kerak. Tashkilot direktori Ustavni qabul qilish huquqiga ega emas.
   • Qoidalarning oxiriga qabul to'g'risidagi bayonotni qo'shing va qabul qilingan sanani ko'rsating. Tashkilot kotibi arizaga imzo qo'yishi kerak.
3. 3 Agar kerak bo'lsa, Ustavni tegishli davlat idorasida ro'yxatdan o'tkazing. Ba'zi shtatlar Ustavni ro'yxatdan o'tkazishni talab qilsa, boshqalari faqat asosiy xodimlar haqida vaqti -vaqti bilan hisobot berishni va moliyaviy ma'lumotlarni topshirishni talab qiladi. Davlat kotibidan Nizom nusxasini tegishli davlat organiga taqdim etishini so'rang.
   • Korporativ hujjatlar, qoida tariqasida, davlat ro'yxatidan o'tishni talab qilmaydi. Ko'p davlatlar Xartiya tuzilishini talab qiladi, lekin siz uni ro'yxatdan o'tkazishingiz shart emas. Korporativ hujjatlar aktsiyadorlar va boshqa muhim shaxslar bilan bo'lishishi mumkin.

4dan 4 qism: Ustavni saqlash va ishlatish

1. 1 Ustavni shtab -kvartirada saqlang. Uni papkada saqlang, ta'sis hujjatlari, yig'ilish protokoli, ismlar ro'yxati, direktorlar va tashkilotning boshqa yuqori rahbarlari.
   • Ustavni tashkilotning barcha a'zolari uchun veb -saytingizga yoki ofisingizdagi qulay joyga joylashtirish orqali taqdim etish yaxshidir. Qonun hujjatlariga kirish uchun aniq talablar bo'lmasa -da, bu faqat sizning qo'lingizda bo'ladi.
2. 2 Ustavni a'zo yig'ilishiga yoki shaxsiy yig'ilishga olib keling. Bu holatda Xartiyaning qo'lida bo'lishi foydali bo'ladi. Tashkilotni boshqa joyga ko'chirish, qo'mitalar yoki boshqaruv kengashi a'zolari to'g'risida qaror qabul qilish yoki o'z nizomingizda ko'rsatilgan harakatlar bilan shug'ullanish paytida Nizomga murojaat qiling. Bu yig'ilishning muammosiz o'tishiga yordam beradi va Kengash a'zolarini o'z fikrlarini to'g'ri ifoda etishga ishontiradi.
3. 3 Ustavni qayta o'qing va uni muntazam yangilab turing. Tashkilot o'zgarganda, sizning nizomingiz ham o'zgarishi mumkin. Nizom doimiy o'zgarishlarga moslasha olishi kerak, bu uni moslashuvchan va oson tuzatuvchi qiladi.Siz kichikroq yoki muhimroq o'zgarishlarni amalga oshirishingiz mumkin.
   • Masalan, siz ozgina o'zgartirishlar kiritishingiz va bir vaqtning o'zida yangi qo'mitani qo'shishingiz mumkin.
   • Agar siz nizomni qayta ko'rib chiqmoqchi bo'lsangiz, o'zgarishlarni tasdiqlash uchun avval tashkilot a'zolari yig'ilishini o'tkazishingiz kerak. Ustav muhokama qilinadigan va qayta ko'rib chiqiladigan yig'ilishning barcha a'zolarini xabardor qiling va ularga o'zgarishlarni ko'rib chiqish uchun yuborish imkoniyatini bering. Bunday holda, bir nechta kichik qo'mitalar bilan ishlash tavsiya etiladi: bitta kichik qo'mita tuzatishlar yozishi mumkin, ikkinchisi o'zgarishlar bilan nomuvofiqliklarni izlashi, uchinchisi imlo va grammatikaning o'zgarishini tekshirish uchun. Va a'zolikka yakuniy variantlarni ovozga qo'ying.

Maslahatlar

* Nizomning turli xil versiyalari mavjud. Bir qator qonun hujjatlarini, ayniqsa sizniki kabi tashkilotlarni ko'rib chiqish foydalidir. * Ustavni yozish va qayta ko'rib chiqish jarayoni haqida bilish uchun boshqa tashkilot bilan maslahatlashing. * Sizning ustavlaringiz tashkilotingizning boshqa asosiy hujjatlari, masalan, ta'sis shartnomasi, boshqaruv qoidalari va tashkilot faoliyatini aks ettiruvchi boshqa hujjatlar bilan mos kelishiga ishonch hosil qiling. Kengashning bir qator lavozimlari va lavozim tavsiflari barcha hujjatlar uchun bir xil ekanligiga va yig'ilish kunlari boshqa tafsilotlar bilan bir xil bo'lishiga ishonch hosil qiling. Agar siz boshqa biznes bilan bog'liq bo'lsangiz, masalan, Davlat ta'lim boshqarmasi, sizning nizomingiz uning talablari va talablariga javob berishini ta'minlashingiz kerak. * Nizomning izchilligini ko'rib chiqish uchun turli kichik qo'mitalarni tayinlash maqsadga muvofiqdir. Ishingizni ikki marta tekshiring.