Tarkib

• Qadamlar
• 3dan 1 qism: Tashkilotingizga nima kerakligini biling
• 3 -qismning 2 -qismi: taklifingizni rejalashtiring
• 3 dan 3 qism: O'z taklifingizni bildiring
• Maslahatlar

Direktorlar kengashining har qanday yig'ilishining printsipi shundaki, u jarayonni kuzatib boradigan va kursga rioya qiladigan samarali suhbat bo'lishi kerak. Agar siz bunday yig'ilishda taklif qilmoqchi bo'lsangiz, sizning ovozingiz eshitilishi va sizning takliflaringiz sifatidan qat'i nazar, jiddiy qabul qilinishi uchun siz ushbu qoidalar doirasida qolishingiz kerak bo'ladi. Bu "taklifni ilgari surish" deb nomlanadi va bu sizning g'oyalaringizni rasmiylashtirish usulidir. Buning uchun siz bu bosqichlardan o'tasiz.

Qadamlar

3dan 1 qism: Tashkilotingizga nima kerakligini biling

1. 1 Qoidalarni biling. Hamma tashkilotlar ham bir xil qoidalardan foydalanmaydi yoki bir xil darajadagi rasmiylikni talab qilmaydi. Agar sizning tashkilotingiz afzal ko'rgan usullarning yozma yozuvlarini saqlasa, ularni diqqat bilan o'qing.
2. 2 Misol orqali o'rganing. Uchrashuvlar paytida tashkilotingizning boshqa a'zolari rasmiy takliflar berishini kuzating.

3 -qismning 2 -qismi: taklifingizni rejalashtiring

1. 1 Sizning taklifingiz aniq, o'ziga xos va aniq bo'lishi kerak. Barcha kerakli ma'lumotlarni kiriting va ahamiyatsizlarini chiqarib tashlang. Aniq bo'ling va iloji boricha talqin qilish uchun oz joy qoldiring.
2. 2 Bo'shliqlar yarating. Hamma ham taklifni aynan shunday rejalashtira olmaydi va buning hech qanday yomon joyi yo'q. Agar kerak bo'lsa, taklifning konturini yozma ravishda oldindan yozing va uni yuborishni diqqat bilan ko'rib chiqing.
3. 3 Oziqlantirishingizni ko'rib chiqing. Bunday vaziyatlarda individual so'zlar hisoblab chiqiladi va g'oyaning samarali taqdim etilishi o'z vazifasini u sezgan va tushunadigan tarzda bajarishi mumkin.
4. 4 Hukmingizni "mening gapim" so'zlari bilan boshlang... "," Men taklif qilmoqchiman "ni" ... "yoki" Men taklif qilmoqchiman "ni" ... "ga aytishga urinib ko'rishingiz mumkin. Bu" Men taklif qilaman "degan so'z bilan bir xil.

3 dan 3 qism: O'z taklifingizni bildiring

Robert protsedura qoidalarida ta'riflanganidek: http://www.constitusion.org/rror/rror-01.htm

1. 1 Zaminni oling. Taklif qilishdan oldin, siz so'z olishingiz va rais sifatida tan olinishingiz kerak. Agar siz o'z takliflaringizni kiritishda bu qadamni bajarmagan bo'lsangiz, unda sizni jiddiy qabul qilish ehtimoli kamroq.
   • So'z qabul qilinishini yoki umuman mavjud bo'lishini kuting.
   • Rahbarlarga "prezident", "rais" yoki "moderator" kabi rasmiy ismlari bilan murojaat qiling. Erkaklarga "xo'jayin", ayollarga (uylangan yoki turmush qurmagan) "xo'jayin" deb murojaat qiling.
2. 2 O'z taklifingizni qiling. Bu haqiqat vaqti, lekin agar siz hali ham xabarni rejalashtirayotgan bo'lsangiz va / yoki amalda ishlayotgan bo'lsangiz (yoki tushdan keyin qahva ichsangiz), demak bu shunchaki zavq almashish.
   • "Men taklif qilmoqchiman ..." bilan boshlashni unutmang.
   • O'z taklifingizni nafaqat raisga, balki butun kengashga havola qiling.
   • Bir vaqtning o'zida bir nechta jumlalarni yuboring.
3. 3 Taklifingiz qo'llab -quvvatlanishini kuting. Bir nechta istisnolardan tashqari, barcha takliflar boshqaruv kengashining boshqa a'zosining qo'llab -quvvatlashiga ega bo'lishi kerak. Bu boshqaruv kengashining arzimaydigan takliflarni baholashga vaqtini sarflamasligini ta'minlash, shuning uchun samarali qo'llab -quvvatlash juda muhim.
   • Rasmiy muhitda ular "Men takliflarni qo'llab -quvvatlayman" yoki hatto "Men qo'llab -quvvatlayman" kabi bir narsa deyishadi.
   • Ba'zi hollarda, masalan, umumiy fikr aniq bo'lsa, raislik qiluvchi bu bosqichni o'tkazib yuborib, keyingisiga o'tishi mumkin.
4. 4 Rahbarga savolni tasdiqlashga ruxsat bering. Sizning taklifingiz qo'llab-quvvatlanishi bilan raislik qiluvchi uni qayta tasdiqlaydi. Bu "savol berish" deb nomlanadi.
   • Agar raislik qiluvchi bu bilan shug'ullansa, sizning taklifingiz rahbariyatni ko'rib chiqishda rasman qatnashmaydi.
5. 5 Munozaralarda ishtirok eting. Raislik qiluvchi bu masalani aytgandan so'ng, Kengash uni muhokama qilishi mumkin. Qoida tariqasida, Kengashning faqat bitta a'zosi bir vaqtning o'zida gapirish huquqiga ega, agar boshqa "gapirmaganlar" bo'lmasa, unda har bir a'zo ikki marta gapirishi mumkin.
   • Siz munozaralarda qatnashishingiz mumkin.
   • Boshqa a'zolar boshlang'ichni o'zgartirish uchun ikkinchi darajali takliflar berishlari mumkin.
6. 6 Ovoz bering. Muhokama o'z potentsialini tugatgandan so'ng, raislik qiluvchi kim taklifni yoqlayotganini so'raydi va ovozlarni sanaydi.
   • Agar ovoz berilgan ovozlar Kengashdagi ovozlar teng taqsimlanganligini ko'rsatsa, qoida tariqasida raislik qiluvchi salbiy ovozlarni bekor qiladi.
7. 7 Ovoz berish natijalarini raisga e'lon qilishga ruxsat bering. Raislik qiluvchi natijalarni e'lon qiladi, tegishli ofitser yoki kengash a'zosiga chora ko'rishni buyuradi va kun tartibidagi keyingi masalani taqdim etadi.

Maslahatlar

• Fe'llar butun jumlani tuzishi yoki buzishi mumkin. Ish muhitingizga kirib borish uchun "kuchli fe'llar" ro'yxati uchun quyidagi manzilga o'ting: http://www.webresume.com/resumes/verbs.shtm