Tarkib

• Qadamlar
• Ogohlantirishlar

Ko'pgina laboratoriyalar daromadni ko'paytirish yoki qimmatli resurslarni tejash uchun qattiq byudjetda ishlashi kerak.Agar siz laboratoriya uchun mas'ul etib tayinlangan bo'lsangiz yoki uning byudjetini boshqarayotgan bo'lsangiz, bu erda laboratoriyani ishga tushirish xarajatlarini kamaytirishga yordam beradigan ba'zi qadamlar.

Qadamlar

1. 1 Laboratoriya xarajatlarini nazorat qilish. Ish haqi, materiallar, asbob -uskunalar, qo'shimcha xarajatlar, xizmatlar, shaxsiy xarajatlar, to'lovlar, jarimalar kabi har qanday xarajatlarni qayd qilib, aniq jurnal va daftarni saqlang. Laboratoriya xarajatlarini to'g'ri hisobga olish xarajatlarni kamaytirish strategiyasini amalga oshirishga yordam beradi. Xarajatlarni kamaytirishga qaratilgan harakatlar katta tejashga olib kelishi mumkin.
2. 2 Qaysi xarajatlar hajmga bog'liq va qaysi biri hajmga bog'liq emasligini aniqlang. Hajmi bilan bog'liq xarajatlar laboratoriya ishlarining hajmiga mutanosibdir. Masalan, sarflangan materiallar odatda hajmli bo'ladi, chunki laboratoriya ishining yuki qanchalik ko'p bo'lsa, shuncha ko'p materiallar kerak bo'ladi, shuning uchun daromad bilan birga bunday materiallarning narxi oshadi. Hajmga bog'liq bo'lmagan xarajatlar, laboratoriya ish hajmidan qat'i nazar, doimiy xarajatlardir. Masalan, ijara kabi qo'shimcha xarajatlar - bu doimiy xarajatlar.
3. 3 Bir operatsiyaning narxini aniqlang. Uni ma'lum bir operatsiyaga bog'liq bo'lgan barcha xarajatlarni qo'shish va ma'lum vaqt ichida bajarilgan operatsiyalar soniga bo'lish yo'li bilan hisoblash mumkin. Xarajatlarni kamaytirishning samarali strategiyalari har bir operatsiyaga tushadigan xarajatlarni kamaytirishga intilishi kerak.
4. 4 Bitta aniq operatsiya uchun daromad yoki ish haqini aniqlang. Bu ma'lum bir operatsiyadan olingan barcha daromadlarni yoki mukofotlarni qo'shish va ma'lum vaqtdagi bitimlar soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanishi mumkin.
5. 5 Samarasiz testlar sonini cheklang. Har bir operatsiyani bajarishdan tushgan daromad yoki mukofotni har bir operatsiyadan tushgan daromad bilan solishtirib, qaysi operatsiyalar rentabelli va qaysi laboratoriya resurslarini isrof qilayotgani ayon bo'ladi. Samarasiz testlar va operatsiyalar soni cheklangan bo'lishi kerak.
6. 6 Laboratoriyadan to'g'ri foydalanish tamoyillarini barcha xodimlar va laboratoriya texniklari bilan muhokama qiling. Muayyan testlar va operatsiyalar bajarilganda, hamma namunalarni topshirish, ishlov berish, ishlov berish va natijalarni hisobot berish uchun barcha shartlar bajarilganini hamma tushunishiga ishonch hosil qiling. Keraksiz testlar va protseduralarni yo'q qilish pulni tejaydi.
7. 7 Barcha laboratoriya ishchilariga ish standartlaridagi har qanday o'zgarishlar to'g'risida ma'lumot bering. Ertalabki rejalashtirish yig'ilishlarida, guruh yig'ilishlarida va yillik mashg'ulotlarda bu o'zgarishlarni muhokama qiling va o'zgarishlarni xabarlar taxtasida joylashtiring. Barcha protokollarga rioya qilish keraksiz xarajatlarni kamaytirishga yordam beradi.
8. 8 Sinovlarni birgalikda boshqarishga harakat qiling va iloji boricha barcha operatsiyalarni muvofiqlashtiring. Agar bir xil sinov uchun bir vaqtning o'zida bir nechta namunalar yuborilgan bo'lsa, ularni birlashtirish natijasida har bir testni alohida -alohida bajarish bilan bir xil natijaga olib keladi, lekin ancha arzon. Vaqt va resurslarni tejash xarajatlarni kamaytiradi.
9. 9 Agar materiallar yomonlashmasa, pulni tejash uchun materiallarni katta hajmda buyurtma qiling. Muddati tugayotgan materiallar uchun materiallarning aylanmasini (sotish xarajatlarini materiallar narxiga bo'linadi) hisoblang va yaroqlilik muddati / eskirish muddati material oqimi nazarda tutgan vaqtdan ancha uzun bo'lishini ta'minlang.
10. 10 Sinovlarni yoki operatsiyalarni yanada samarali boshqarish usullarini qidiring. Misol uchun, agar yangi mashina qisqa vaqt ichida namunalar sonidan ikki barobar ko'p ishlov bera olsa, bu har bir operatsiyaning narxini kamaytiradi va pulni tejaydi. Ishni yaxshiroq bajaradigan yangi uskunani tanlashdan oldin, asbobning boshlang'ich narxi, reagent narxi, texnikani yangi mashinadan foydalanishga o'rgatish, amortizatsiya va h.k. va bu xarajatlarni ular qo'shgan xarajatlarni tejash miqdori bilan solishtiring.
11. 11 Qaysi testlarni o'zingiz qilishingiz kerakligini va qaysi laboratoriyani uchinchi tomon laboratoriyasiga yuborishni aniqlang. Muayyan test yoki operatsiya bilan bog'liq bo'lgan barcha xarajatlarni, shu jumladan QC testining narxi, material xarajatlari, malaka sinovlari va o'qitish xarajatlari, natijalarni saqlash vaqti, pochta yoki jo'natish xarajatlarini ko'rib chiqing. Agar maxsus texnik ko'nikmalar yoki uskunalarni talab qiladigan test kamdan-kam hollarda zarur bo'lsa, uni o'zingiz emas, balki uchinchi tomon laboratoriyasiga yuborib, xarajatlarni kamaytirishingiz mumkin. Boshqa tomondan, tez -tez o'tkaziladigan yoki tez o'zgarishni talab qiladigan testlar o'z laboratoriyamizda yaxshiroq bajarilishi mumkin.
12. 12 Vaqt o'tishi bilan har qanday xarajatlarni kamaytirish strategiyasining ta'sirini kuzatib boring. Sabr qiling, chunki bu strategiyalarning ta'siri bir necha oy yoki yillarga cho'zilishi mumkin. Xarajatlarni kamaytirishning samarali strategiyasi - har bir operatsiyaga tushadigan xarajatlarni yoki daromad va xarajatlarni laboratoriyaga nisbatini pasaytirish.

Ogohlantirishlar

• Ba'zida qimmat operatsiya bo'lib ko'rinadigan narsa, aslida iqtisodiy jihatdan samarali bo'lishi mumkin; kelajakdagi xarajatlarning kamayishi, aftidan, qimmat sinov yoki operatsiyaning dastlabki narxini qoplashi mumkin. Har doim xarajatlar / foyda nisbatlarini yodda tuting.