Tarkib

• Qadam bosish
• 3-qismning 1-qismi: Ish bilan suhbatdan oldin
• 3-qismning 2-qismi: Ish bilan suhbat davomida
• 3-qismning 3-qismi: Suhbatdan so'ng
• Maslahatlar
• Ogohlantirishlar

Ish bilan suhbat o'tkazish juda ko'p vaqt talab qiladigan jarayon, ammo ozgina tayyorgarlik bilan siz vazifani engillashtirasiz. Xodimlarni muvaffaqiyatli qabul qilish, ish bilan suhbatni o'tkazish uslubingizdan boshlanadi. Potensial yangi yollovchilar bilan suhbatlaringizga yaxshi tayyorgarlik ko'rsangiz, ish uchun eng yaxshi nomzodni tanlash ehtimoli katta. Shunday qilib, kompaniyangiz ehtiyojlariga qarab o'zingizning intervyu uslubingizni rivojlantiring. Izchillik intervyu o'tkazishni osonlashtiradi, shuningdek, abituriyentlar to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash va taqqoslashni osonlashtiradi.

Qadam bosish

3-qismning 1-qismi: Ish bilan suhbatdan oldin

1. Ish bilan suhbatga tayyorlaning. Har qanday yaxshi jarroh, advokat yoki siyosatchi sizga yaxshi tayyorgarlik o'z samarasini berishini aytadi. Suhbatga tayyorgarlik aniq savollar berishga, professional munosabatni qabul qilishga va ishonchli ma'lumotlarga ega bo'lishga imkon beradi. Nomzodni qanday so'roq qilsangiz, o'zingiz ham xuddi shunday tarzda so'roq qilinayotganingizni unutmang. Buni yodda saqlang.
   • Ish tavsifini yana bir bor o'qing. Agar siz hali ham vazifalar, ko'nikmalar va mas'uliyatni ko'rib chiqmagan bo'lsangiz, buni hozir bajaring. Tavsifda nomzod ishga yollanganda undan kutilgan narsalar aniq aks etganligiga ishonch hosil qiling.
   • Nomzod so'rashi mumkin bo'lgan barcha ma'lumotlarni, shu jumladan kompaniya va biznes maqsadlari, to'g'ridan-to'g'ri hamkasblar, nazoratchi, ish haqi miqdori va boshqalar haqida ma'lumot to'plang.
2. Qaysi turdagi suhbatni o'tkazmoqchi ekanligingizga qaror qiling. Suhbatlarning xilma-xil turlari juda ko'p va ularning ko'plari "besh yildan keyin o'zingizni qayerda ko'rmoqdasiz?" Kabi savollarga javob beradigan standart suhbatdan ancha farq qiladi. Ish ta'rifi va nomzodlarning malakasi va ko'nikmalari asosida qaysi turdagi suhbatni o'tkazmoqchi ekanligingizga qaror qiling.
   • Xulq-atvor bo'yicha intervyu. Nomzoddan ma'lum bir vaziyatda o'zini qanday tutishini so'rash o'rniga, o'zini tutish bilan suhbat paytida, ilgari nomzod o'zini qanday tutgani haqida savollar bering. Xulq-atvorga oid intervyu paytida, siz taxmin qilganingizdek, nomzodning o'tmishdagi xatti-harakatlari kelajakdagi muvaffaqiyat ko'rsatkichi sifatida ishlatiladi.
   • Ko'rgazma shaklida o'tkazilgan intervyu. Bunday intervyu paytida nomzod muammolarni hal qilish yoki suhbat davomida o'z mahoratini namoyish etish orqali o'z mahoratining isbotini ko'rsatishi kerak. Tinglash muhandis uchun, masalan, o'rta menejmentdagi menejerga qaraganda ancha farq qiladi.
   • Stress bo'yicha intervyu. Stressli suhbatlar nomzodlarning barqarorligini o'lchash uchun mo'ljallangan. Odatda, ba'zi bir qo'rqinchli savollar nomzodga bosim o'tkazishi uchun o'qqa tutiladi. Bundan tashqari, suhbatdosh ham nomzodga hech narsa demay qarab qo'yishi yoki hatto suhbat boshlanishidan ancha oldin uni kutishiga majbur qilishi mumkin.
   • Ariza komissiyasi bilan suhbat. Bu shuni anglatadiki, sizning bir necha hamkasblaringiz suhbatda qatnashadilar va qatnashadilar. Bu nomzodning faoliyatini baholash uchun turli xil fikrlardan foydalanishga imkon beradi.
3. Siz izlayotgan nomzod turini tushuning. Savol berishdan oldin, sizning ideal nomzodingiz qanday ko'rinishini ko'rib chiqing. U ishbilarmonmi, juda samarali va natijaga yo'naltirilganmi? U jarayonga yo'naltirilgan tarzda ishlaydigan odammi? Yoki sizning ideal nomzodingiz biron bir joyda yotadigan fazilatlarga egami? Qidirayotgan narsangizni bilish va tanlov jarayonida ishtirok etayotgan barcha bilan aniq bo'lish sizning ishingizni ancha osonlashtiradi.
4. Nomzodning bilimi va ish tajribasi haqida savollar haqida o'ylab ko'ring. Sizning asosiy maqsadingiz - nomzodning shaxsiyati, mahorati, motivatsiyasi, ish tajribasi va muammolarni hal qilish qobiliyatlari haqida ko'proq bilish uchun savollar berish. Siz beradigan savollarning turlari asosan siz o'tkazayotgan suhbat turiga bog'liq (2-bosqichga qarang).
   • "Qanday", "Nima uchun", "Menga ayting" yoki "Nima" bilan boshlanadigan ochiq savollar bering.
   • Avvalgi ish tajribasi haqida savollar bering. Masalan, "Siz [avvalgi ish beruvchi] da nazoratchi sifatida ishlaganingizda yillik byudjetni tayyorlash uchun qanday qadamlar qo'ydingiz?" Deb so'rashingiz mumkin.
   • Ko'nikmalar haqida ko'proq bilib oling. Savol bering yoki "Access-da yaratilgan ma'lumotlar bazasini kontsert veb-saytiga qanday bog'lashingizni ayting" kabi buyruqlar bering.
   • Nomzodning faoliyati haqida ko'proq bilib oling. "Qaysi yutug'ingiz bilan faxrlanasiz?"
5. Suhbatni rejalashtiring. Odatda bir soat sizga shoshilmasdan suhbatni yakunlash uchun etarli vaqt beradi. Jadvalga rioya qilish uchun qo'lingizdan kelganicha harakat qiling, ayniqsa kun davomida bir nechta nomzod bilan intervyu o'tkazsangiz.
6. Suhbatdan bir oz oldin ularning hujjatlari bilan tanishib, har bir murojaat etuvchi bilan tanishib chiqing. Buni quyidagicha bajaring:
   • Nomzodning rezyumesi va ilova xatini, shuningdek suhbatdan oldin u o'tkazgan har qanday sinovlar yoki baholash natijalarini o'qing.
   • Ariza berishda nomzod tomonidan taqdim etilgan har qanday ma'lumotnoma bilan bog'lanish va avvalgi ish tajribasi, shaxsiy munosabati va lavozimga muvofiqligi kabi narsalarni so'rash.

3-qismning 2-qismi: Ish bilan suhbat davomida

1. Ohangni o'rnating. Nomzodga kelgani uchun minnatdorchilik bildiring va suhbatdoshingiz nima kutishini bilishi uchun suhbat tartibi qanday ko'rinishini aytib bering. Siz buni noaniq tutishingiz mumkin - "Men sizga ish tajribangiz haqida bir necha savol beraman, keyin u erdan boramiz" --- yoki siz batafsilroq ma'lumot olishingiz mumkin.
   • Bu, shuningdek, nomzodga o'zingiz va kompaniyadagi mavqeingiz haqida bir oz gapirib berish uchun yaxshi vaqt bo'lishi mumkin. Suhbat davomida nomzodga e'tibor qaratishdan oldin uni qisqartiring, ammo ma'lumotli qiling.
2. Ishning tavsifidan boshlang. Lavozimning mas'uliyati va asosiy vazifalarini tushuntiring. Har qanday qo'shimcha talablarni muhokama qilishni ham unutmang, masalan, nomzod uzoq vaqt o'tirishi yoki turishi, jismoniy kuchga ega bo'lishi, epchil yoki epchil bo'lishi yoki aniq vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan boshqa narsalarni bajarishi kerak. . Nomzod muayyan tibbiy holat tufayli ushbu talablarga javob bera olmasligi mumkin.
3. Tayyorlagan savollaringizni bering. Suhbat davomida berishingiz mumkin bo'lgan savollarning turlarini ko'rib chiqing, masalan:
   • Umumiy yoki dalillarga asoslangan savollar, masalan: "Siz AKT sohasida 5 yildan keyin qanday texnik tajribaga egasiz?"
   • Vaziyatli yoki gipotetik savollar, masalan: "Siz boshchiligingiz o'zingiz ishlab chiqargan yaxshilanishlar uchun kredit oladigan vaziyatni qanday hal qilasiz?"
   • Xulq-atvorga oid savollar, masalan, "Yaqinda sizni tanqid qilgan vaziyatni qanday hal qildingiz?"
4. Suhbat davomida yozib oling. So'ngra suhbat davomida gaplashgan barcha narsalarni eslay olmaysiz va eslatmalar keyinchalik turli nomzodlarni taqqoslashda yordam beradi, ayniqsa ko'plab turli nomzodlar bilan intervyu o'tkazgan bo'lsangiz.
5. Suhbat davomida muntazam ravishda o'zingizga nomzodga munosabatingizni so'rang. Suhbatning bir qismi avvalgi tadqiqotlar va puxta tahlillarga bog'liq bo'ladi, ammo suhbatning ko'p qismi nomzod o'zi ishlagan lavozimida va kompaniyada yaxshi ishlay oladimi-yo'qmi degan tushunchangizga bog'liq. Bu asosan sezgi haqida. Demak, bundan nomzodni baholash uchun foydalanishdan qo'rqmang.
6. Barcha savollaringizga javob olingandan so'ng yoki vaqt tugagandan so'ng suhbatni tugating. Nomzodning shaxsiyati to'g'risida yaxshi tasavvurga ega bo'lganingizni, yaxshi ma'lumot olganingizni va pozitsiyani etarlicha muhokama qilganingizni his qilganingizda, suhbatni tugating.
   • Ariza beruvchiga qo'shimcha savollar berish imkoniyatini bering. Yaxshi taassurot qoldirish uchun savollar mutlaqo zarur bo'lmasa-da, yangi odamlarni yollash uchun mas'ul bo'lgan ko'plab rahbarlar, savol bergan nomzodlar ko'proq ma'lumotli, o'rganishga ishtiyoqli va ishni bajarishga ko'proq g'ayratli deb o'ylashadi.
   • Abituriyentga qachon intervyu berishni kutayotganingizni va qachon sizdan javob kutishini bildiring.

3-qismning 3-qismi: Suhbatdan so'ng

1. Nomzodning faoliyatini baholashda intervyu paytida o'zingizning ishingiz to'g'risida o'zingiz bilan halol bo'ling. Ish bilan suhbatlar o'tkazish - bu san'at. To'g'ri savollarni to'g'ri yo'l bilan berish, to'g'ri munosabatni qabul qilish va badiiy adabiyotdan haqiqatni ajrata olish - bu yangi ish intervyularida o'stirishingiz kerak bo'lgan muhim ko'nikmalar. Suhbat davomida ushbu ko'nikmalarga egami? Agar yo'q bo'lsa, nomzod boshqa sharoitlarda o'z mahoratini namoyish etish uchun boshqa imkoniyatdan foydalanishi mumkinmi?
2. Nomzodlarni baholashga imkon beradigan tasniflash tizimini ishlab chiqing. Bu sizga turli xil ishlarni bajarishda yordam beradi. Birinchidan, bu sizga intervyu paytida yaxshi ishtirok etgan nomzodlarni va sizga yoqadigan nomzodlarni ajratib olishga yordam beradi. Ikkinchidan, ish uchun to'g'ri ilmiy darajaga yoki ish stajiga ega bo'lmagan, ammo siz o'tkazgan intervyular qatorida eng yaxshi nomzod bo'lgan odamni yollagan paytlar bo'ladi.
   • Tasniflash tizimi mantiqan pozitsiyasiga va yangi ishchilarni jalb qilish uchun mas'ul bo'lgan oldingi rahbar shu kabi tizimni ishlab chiqishiga bog'liq. Masalan, siz tizimni quyidagi jihatlarga asoslashingiz mumkin:
     
     • Dasturlash tillarining ma'lum miqdorini bilish va bilish.
     • Boshqaruv tajribasi yillari soni yoki nomzod javobgar bo'lgan xodimlarning umumiy soni.
     • O'rnatilgan marketing kampaniyalarining soni.
3. Dastlab abituriyentlaringizni ish joyiga qo'yilgan talablar asosida baholang, so'ngra ularni taqqoslab. Nima uchun? Ba'zi nomzodlar boshqalar bilan taqqoslaganda juda ajralib turishi mumkin, ammo baribir ish talablariga javob bera olmaydi. Agar siz zudlik bilan yaxshi nomzodni yollashingiz kerak bo'lsa, nomzodlarni taqqoslash va baholash maqbuldir. Ammo, agar siz to'g'ri Agar siz nomzodni yollamoqchi bo'lsangiz, eng yaxshisi nomzod sizning mezoningizga javob berguncha kuting.
   • Barcha suhbatlar tugagandan so'ng, siz barcha ish talablariga javob beradigan ikkita nomzodni ko'rishingiz mumkin. Ikkala nomzodni ikkinchi suhbatga taklif qilish va har ikkala nomzodga boshqa nomzod bilan birga uni ish joyida ko'rib chiqayotganingizni aytib berish haqida o'ylashingiz mumkin. Ikkala abituriyentdan "Nega sizni yollashim kerak?"
   • Agar shunday qilsangiz, savolga eng yaxshi javob beradigan, eng yaxshi ilmiy darajaga, ish tajribasiga va ko'nikmalariga ega bo'lgan va jamoaga mos keladigan ko'rinishga ega bo'lgan abituriyentga ishni taklif qilishga qaror qilishingiz mumkin.
4. Ish haqi, nafaqalar va boshlanish sanasini muhokama qiling. Sizning yangi ishchingizning ish haqi to'g'risida muzokaralar olib borishda siz ikkita maqsadga egasiz: siz pul qiymatini olishni (biznesni foydaliligini ta'minlashni) xohlaysiz, shu bilan birga yangi ishchini baxtli va to'g'ri deb his qilasiz, vaqti va tajribasi uchun mukofotlanadi.
5. Siz taklif qilmoqchi bo'lgan abituriyentga taklifingizni o'ylab ko'rishga vaqt bering. Bir hafta odatda yuqori chegara hisoblanadi, chunki ko'pchilik rahbarlar javobni eshitishni va bir necha kun ichida qaror qabul qilishni xohlashadi. Agar nomzod juda istiqbolli bo'lsa, siz unga yoki sizning kompaniyangizga ushbu kutish davrida oqilona ega bo'lishi mumkin bo'lgan ba'zi bir imtiyozlar, bonuslar yoki variantlarni taklif qilishingiz mumkin.

Maslahatlar

• Haqida savollar berishga ishonch hosil qiling munosabat arizachining. Nomzod yangilarini olishga qodir ekanligiga ishonch hosil qiling ko'nikmalar o'rganish uchun, lekin siz birovning ekanligini unutmang munosabat o'zgartira olmaydi yoki unga yangisini berolmaydi munosabat qabul qilishi mumkin. Siz yollamoqchi bo'lgan har bir nomzod intervyu va qayta qo'ng'iroqlar asosida eng yaxshi munosabatda bo'lishiga ishonch hosil qiling. Axir, siz taxmin qilgan narsaga erishasiz.
• O'zingizning kompaniyangizdagi lavozimni to'ldirish uchun kimdir bilan suhbatlashayotganingizni va odam uchun pozitsiyani yaratmasligingizni unutmang. Lavozim va bog'liq rollar va javobgarliklar aniq belgilanganligiga ishonch hosil qiling oldin nomzodlar bilan suhbatlar o'tkazasiz.
• Muhim muhim lavozim uchun intervyu o'tkazishda ishga qabul qilish komissiyasini tuzgan ma'qul.

Ogohlantirishlar

• Do'stlaringizning qarindoshlari yoki qarindoshlarini qabul qilib, oilangiz va do'stlaringiz uchun yaxshilik qilmang. Bu faqat muammolarga olib kelishi mumkin. Har doim bir lavozimga eng yaxshi nomzodni tanlang.