Tarkib

• Qadamlar
• 6 -usul 1: Boshlash
• 6 -dan 2 -usul: Biznes -reja yozish
• 6 -ning 3 -usuli: Moliyaviy menejment
• 6 -ning 4 -usuli: Yuridik tomoni haqida
• 6 -ning 5 -usuli: O'z biznesingizni targ'ib qiling
• 6 -dan 6 -usul: O'z biznesingizni boshlash
• Maslahatlar
• Ogohlantirishlar

Siz o'z biznesingizni orzu qilyapsizmi? Bunday holda, siz hech kimga bo'ysunmaysiz va o'z taqdiringizni o'zingiz hal qilasiz - va ehtimol siz korxona boshlig'iga aylanasiz. Bu qiyin? Shubhasiz. Sizdan harakat talab etiladimi? Juda to'gri. Siz boy bo'lishingiz, ajoyib ma'lumotga ega bo'lishingiz va uzoq davom ettirishingiz shartmi? Umuman yo'q! Qila olasizmi? Sehrli bashoratlar to'pida aytilganidek, "Belgilar" ha! "Deyishadi!" Xo'sh, buni qanday qilasiz? Reja kerak! O'z biznesingizni qurishning bir qancha sinab ko'rilgan va haqiqiy usullari bor, va endi boshlash vaqti.

Qadamlar

6 -usul 1: Boshlash

1. 1 Maqsadlaringizni belgilang. Siz moliyaviy mustaqillikni xohlaysizmi, keyin o'z biznesingizni yuqori narxda sotasizmi? Yoki o'zingiz yoqtirgan ishni qilishni, kichik, lekin barqaror biznesga ega bo'lishni va daromad olishni xohlaysizmi? Bular oldindan hal qilinishi kerak bo'lgan asoslar.
2. 2 Fikrni tanlang. Bu siz doimo ishlab chiqarishni xohlagan mahsulot yoki aholiga kerak bo'lgan xizmat bo'lishi mumkin. Bu odamlar bilmaydigan mutlaqo yangi narsa bo'lishi mumkin!
   • Siz yorqin va ijodiy odamlarga samarali (va qiziqarli) hujum qilishingiz mumkin. Oddiy savol bilan boshlang: "Biz nima qilamiz?" Bu tadbirning asosiy maqsadi biznes -reja tuzish emas, balki turli g'oyalar bilan chiqishdir. Ko'p fikrlar muvaffaqiyatsiz bo'ladi, ba'zilari umumiy bo'ladi. Biroq, haqiqiy salohiyatga ega bo'lgan g'oyalar bo'ladi.
3. 3 Ishchi sarlavha bilan keling. Siz buni biznes g'oyasi paydo bo'lishidan oldin ham qilishingiz mumkin. Agar nom muvaffaqiyatli bo'lsa, bu sizning biznes g'oyangizni topishga va aniqlashga yordam beradi. Sizning biznes -rejangiz rivojlanib borgan sari u shakllana boshlaydi va yaxshiroq nom paydo bo'lishi mumkin. Biroq, bu siz boshlang'ich bosqichda ish unvoni bilan chiqa olmaysiz degani emas, chunki uni keyinroq osongina o'zgartirish mumkin.
   • Bitlzdan misol keltiring, ular ko'pincha qo'shiqlarini yaratishda kulgili ismlar ishlatishadi. Masalan, "Kecha" qo'shig'i dastlab "Pishgan tuxum" deb nomlangan.
4. 4 O'z jamoangizni belgilang. Siz buni yolg'iz qilasizmi yoki bir yoki ikkita yaqin do'stingizni sizga qo'shilishga taklif qilasizmi? Bu yaxshi munosabatni talab qiladi. Ikki kishi birgalikda har biridan alohida narsani o'ylab topishi mumkin. ...
   • Jon Lennon va Pol Makkartni, Bill Geyts va Pol Allen, Stiv Djobs va Stiv Voznyak, Larri Peyj va Sergey Brin singari so'nggi mashhur odamlarning muvaffaqiyat tarixini eslang. Keltirilgan har bir holatda, hamkorlik ikkala tomon uchun ham muvaffaqiyatli bo'lgan. Va ularning har biri milliarder bo'lishdi. Savol tug'iladi: "Hamkorlik kelajakda milliarder bo'lishingizga kafolat bo'ladimi?" Yo'q, lekin bu muhim emas!
5. 5 Aql bilan tanlang. O'z biznesingizni boshlamoqchi bo'lgan sherik yoki sherik tanlashda ehtiyot bo'ling. Agar bu sizning eng yaqin do'stingiz bo'lsa ham, bu sizning biznesingizni muvaffaqiyatli boshqarishingizni anglatmaydi. Ishonchli odamdan boshlang. Birgalikda biznes qilish uchun sherik tanlashda e'tiborga olish kerak bo'lgan maslahatlar quyidagi fikrlarni o'z ichiga oladi.
   • Bu savollarni ko'rib chiqing: “Sizning potentsial sherigingiz sizning zaif tomonlaringizni to'ldiradimi? Yoki ikkalangiz ham bir xil mahoratga egasizmi? " Agar siz oxirgi savolga ha deb javob bersangiz, ehtiyot bo'ling. Bunday holda, ikkalangiz ham bir xil muammolarni hal qilasiz, qolganlari esa qarovsiz qoladi.
   • Agar siz ham xuddi shunday fikrda bo'lsangiz, unda siz tafsilotlarga e'tibor qaratishingiz kerak, chunki ular tartibni tartibga solish uchun zarurdir. Ammo agar siz rozi bo'lmasangiz, bu tuzatib bo'lmaydigan bo'linishga olib kelishi mumkin. Sizning guruhingiz sizning biznesingiz savdosi va maqsadlariga siz kabi g'amxo'rlik qilishiga ishonch hosil qiling.
   • Suhbatlashganda, haqiqiy iste'dodni qanday aniqlash mumkinligi, uning darajasi yoki etishmasligi haqida o'qishga arziydi. Tabiiy iste'dod ko'pincha odamlar intiladigan odatiy ta'limdan farq qiladi. Va iqtidorli nomzodni aniqlashga harakat qilish juda muhimdir.

6 -dan 2 -usul: Biznes -reja yozish

1. 1 O'z biznes rejangizni tuzing. Biznes -reja sizga kichik yoki katta biznesni boshlashda sizga nima kerakligini aniqlashga yordam beradi. Bu sizning barcha g'oyalaringiz va g'oyalaringizni birlashtirgan hujjat. Sizning biznesingiz sarmoya kiritishga arziydimi yoki yo'qligini aniqlashga yordam beradigan investorlar, bankirlar va boshqa manfaatdor tomonlar rejasini o'z ichiga oladi. Sizning biznes -rejangiz quyidagi elementlardan iborat bo'lishi kerak.
2. 2 O'z biznesingizning tavsifini yarating. Bu aniq bo'lishi kerak. Sizning biznesingiz umuman bozorga qanday mos kelishi haqida tushuncha berishingiz kerak. Agar siz korporatsiyaning egasi bo'lsangiz, sizda ma'suliyati cheklangan jamiyat bo'lsa yoki yakka tartibdagi tadbirkor bo'lsangiz, nima uchun bu rivojlanish yo'lini tanlaganingizni tushuntiring. Mahsulotingiz, uning imkoniyatlari va xaridorlarga beradigan afzalliklarini tasvirlab bering. Quyidagi savollarga javob bering:
   • Potentsial mijozlar kimlar? Ular kimligini va nima istayotganini tushunganingizdan so'ng, siz marketing strategiyangizni ishlab chiqishingiz mumkin.
   • Sizning mahsulotingiz yoki xizmatingiz uchun ular qancha narx to'lashga tayyor?
   • Sizning raqobatchilaringiz kim? Raqobatchilar bozorini tahlil qiling. Siz bilan kim bir xil biznesda ekanligini va ular qanday muvaffaqiyat qozonganligini bilib oling. Shuningdek, korxonalarni qulashiga olib keladigan xatolarni aniqlash muhim.
3. 3 Mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqarish va etkazib berish jarayonini, shuningdek, barcha xarajatlarni tavsiflovchi operatsion rejani yozing.
   • Mahsulotingizni qanday yaratasiz? Siz ko'rsatayotgan xizmat yoki boshqa murakkab narsa - dasturiy ta'minot, o'yinchoqlar yoki tostlar - siz xom ashyo manbalaridan yig'ish, qadoqlash, saqlash va tashish jarayonigacha o'ylab ko'rishingiz kerak. Qo'shimcha ishchilarni yollayapsizmi? Kasaba uyushmalari ishtirok etadimi? Bularning barchasini hisobga olish kerak.
   • Kim rahbarlik qiladi va kim itoat qiladi? Tashkilotingizni qabulxonadan bosh direktorgacha tayinlang, u erda hamma funktsional va moliyaviy rolga ega bo'ladi. Tashkilotingizning tuzilishini bilish sizga xarajatlarni rejalashtirishni osonlashtiradi. Siz korxonangizning samarali ishlashi uchun qancha mablag 'kerakligini aniq bilib olasiz.
4. 4 Moliya. Moliyaviy hisobot sizning marketing va operatsion rejangizni pul oqimiga aylantiradi. U sizga kerak bo'lgan miqdorni, shuningdek kelajakdagi daromad miqdorini aniqlaydi. Bu sizning rejangizning eng dinamik qismi va, ehtimol, keyingi barqarorlik uchun eng muhimi. Siz ushbu reja bandini har oy birinchi yilda, har chorakda ikkinchi, so'ngra har yili yangilab turishingiz kerak.
   • Dastlabki xarajatlarni qoplash. Dastlab o'z biznesingizni qanday moliyalashtirmoqchisiz? Bank, xavfli korxonalar, sarmoyadorlar, Kichik biznes ma'muriyati (SBA), o'zingizning jamg'armalaringiz - hayotiy variantlar. O'z biznesingizni boshlashda aniq bo'ling. Siz darhol yuz foiz foyda olmasligingiz aniq, shuning uchun siz o'z biznesingiz ishlay boshlagunga qadar sarmoya kiritishingiz mumkin bo'lgan ma'lum moliyaviy zaxiraga ega bo'lishingiz kerak. Muvaffaqiyatsizlikka olib keladigan eng ishonchli yo'llardan biri bu kapital etishmasligi.
   • Mahsulotingiz yoki xizmatingizni qanday narxga sotmoqchisiz? Ishlab chiqarish qancha turadi? Ijara, energiya to'lovlari, xodimlarning ish haqi va boshqalar kabi doimiy xarajatlarni hisobga olgan holda, sof daromadning taxminiy bahosini ishlab chiqing.
5. 5 Narxlar modelini ko'rib chiqing. Raqobatchilaringizni tekshirishdan boshlang. Sizniki bilan bir xil mahsulotni qancha sotishlarini so'rang. Siz mahsulotingizga biror narsa qo'sha olasizmi (uni takomillashtirasiz), uni boshqalardan farq qila olasizmi va shuning uchun yanada jozibador narx belgilashingiz mumkinmi?
   • Kurash nafaqat tovarlar va xizmatlar uchun. Bu sizning ijtimoiy va ekologik barqarorligingiz haqida. Iste'molchilar sizning biznesingiz yaxshi ish muhiti va ekologik toza ekanligini bilishlari kerak. Nufuzli tashkilotlardan, masalan, turli yorliqlar va yulduzlardan tasdiq olish mijozlarni ishontirishi mumkin.
6. 6 O'z biznesingiz haqida umumiy tasavvurga ega bo'ling. Biznes -rejaning birinchi qismi - bu umumiy ko'rinish. Qolgan rejani ishlab chiqqandan so'ng, biznesning umumiy kontseptsiyasini, undan qanday qilib pul ishlashni rejalashtirayotganingizni, qanday moliyalashtirish kerakligini, hozirda sizning biznesingiz qanday mavqega ega ekanligini tasvirlab bering. Bunga yuridik maqom, jalb qilingan odamlar soni va sizning biznesingizni g'olib loyiha sifatida ko'rsatadigan har qanday narsa kiradi.

6 -ning 3 -usuli: Moliyaviy menejment

1. 1 Ish xarajatlaringizni boshqaring. Ishchi xarajatlaringizni diqqat bilan kuzatib boring va ularni prognozlaringiz bilan solishtiring.Qachonki siz elektr energiyasi, telefon, ish yuritish buyumlari va qadoqlash xarajatlari oshayotganini ko'rsangiz, atrofga nazar tashlang va bu ikkilamchi xarajatlarni qanchalik kamaytirishingiz mumkinligini ko'ring. O'z biznesingizni boshlashdan oldin tejash strategiyasini o'ylab ko'ring. O'zingizni uzoq muddatli shartnomalarga bog'lash o'rniga kerakli xizmatlar uchun oldindan to'lang.
2. 2 Sizda moliyaviy zaxira bo'lishi kerak. Siz o'z biznesingizni boshlash uchun 50 ming dollar kerak deb taxmin qilishingiz mumkin. Bu odatiy. Siz 50 ming olasiz, stol, printer va xom ashyo sotib olasiz. Va keyin ikkinchi oy keladi va siz hali ishlab chiqarish bosqichidasiz. Siz ijara haqini to'lashingiz, xodimlarning maoshini to'lashingiz va bir vaqtning o'zida barcha hisob -kitoblarni to'lashingiz kerak. Bu sodir bo'lganda, sizning biznesingizni tugatish kifoya. Shuning uchun, agar sizda imkoniyat bo'lsa, biznes foyda ko'rishni boshlaguncha, bir yil davomida biznesni qo'llab -quvvatlash uchun etarli mablag 'bo'lishi kerak.
3. 3 Vaqtingizni mayda -chuyda narsalarga sarflamang. Biznesni boshlash bosqichida ofis uskunalari xarajatlarini minimallashtiring. Devorlarda ajoyib ofis stullari va qimmatbaho san'at tasviri bilan ajoyib ofis maydoni yasashning hojati yo'q. Agar siz mahalliy kafe yordamida uchrashuvlarni (va qabulxonada kutib olsangiz) mijozlarni mohirona boshqara olsangiz, supurgi shkafi etarli bo'ladi. Ko'plab yangi boshlanayotgan tadbirkorlar muvaffaqiyatsizlikka uchrashdi, chunki ular biznesga e'tibor berish o'rniga qimmat narsalarni sotib olishdi.
4. 4 To'lovni qanday qabul qilishni o'zingiz hal qiling. Mijozlar yoki mijozlardan to'lovlarni qabul qilish uchun siz qandaydir sxemani o'ylab topishingiz kerak. Siz Square kabi narsalarni ishlatishingiz mumkin, bu kichik biznes uchun juda yaxshi, chunki u ko'p hujjatlarni talab qilmaydi va xarajatlari minimal. Ammo, agar siz texnologiya sizga mos kelmasligini his qilsangiz, eski yo'ldan borishingiz va savdogar hisobidan foydalanishingiz mumkin.
   • Tijorat hisobvarag'i - bu bank orqali pul olishni istagan tadbirkorga kredit beradigan bitim. Ilgari, bunday kelishuvsiz, hech qanday bank orqali to'lovlarni qabul qilish mumkin emas edi. Biroq, Square bu tuzilmani o'zgartirdi, shuning uchun bu tanlovda o'zingizni cheklangan deb hisoblamang. O'zingizning tadqiqotingizni qiling.
   • Kvadrat - bu terminal orqali to'lash imkonini beruvchi karta, u smartfon yoki planshetga ulanadi va bu qurilmani o'ziga xos kassa mashinasiga aylantiradi. Siz tez -tez tashrif buyuradigan kompaniyalarda ushbu qurilmani uchratgan bo'lishingiz mumkin, chunki ular hozir kafe, restoran, ko'cha do'konlari va boshqa kompaniyalarda keng tarqalgan.

6 -ning 4 -usuli: Yuridik tomoni haqida

1. 1 Advokat yoki yuridik maslahatchi topishni o'ylab ko'ring. Yo'lingizda ko'plab to'siqlar bor, buning uchun munosib pul olmasdan juda ko'p harakat qilishingiz kerak bo'ladi. Bu qoidalar, qoidalarga ega bo'lgan hujjatlar to'plami, qurilish shartnomalaridan tortib, shahar qoidalari, hududiy ruxsatnomalar, mintaqaviy talablar, soliqlar, hisob -fakturalar, shartnomalar, bitimlar, aktsiyalar, sherikliklar va boshqalar. Muammo yuz berganda qo'ng'iroq qilishingiz mumkin bo'lgan odamni topish sizni biroz tinchlantiradi va muvaffaqiyatli reja tuzish uchun resurslar topishga yordam beradi.
   • Siz bir xil tilda gaplashadigan va sizning biznesingizni tushunishiga ishontiradigan odamni toping. Albatta, siz bu sohada tajribaga ega bo'lgan kishini xohlaysiz, chunki tajribasiz advokat sizga qo'shimcha muammolar tug'dirishi mumkin, masalan, siz jarimaga tortilishingiz yoki hatto qamoqqa tashlanishingiz mumkin.
2. 2 Buxgalterni yollash. Sizga moliyaviy masalalarni hal qila oladigan odam kerak, lekin agar siz o'zingizni shaxsiy hisob kitobingiz bilan ishlay olsangiz ham, soliq qonunini tushunadigan odam kerak. Sizning biznesingiz uchun soliq to'lash juda qiyin ish bo'lishi mumkin va hech bo'lmaganda sizga soliq maslahatchisi kerak bo'ladi.Ular siz bilan qanday moliyaviy hajmda ishlashlari muhim emas, asosiysi siz ularga ishonishingiz mumkin.
3. 3 Biznes yarating. Siz soliq maqsadlarini, shuningdek investorlarni jalb qila oladigan biznesni yaratishni hisobga olgan holda, qanday biznes turini tanlashingiz kerak bo'ladi. Siz boshqalardan teng ulushda pul kerakmi yoki siz qarz olishga tayyormisiz, degan qarorga kelganingizdan so'ng shunday qilasiz, avval advokat va buxgalter bilan maslahatlashing. Bu birovdan pul so'rash yoki sarflashdan oldin qiladigan oxirgi qadamlardan biri. Ko'pchilik MChJ va boshqalar kabi korporatsiyalarni yaxshi bilishadi, lekin kichik biznes egalarining ko'pchiligi quyidagilardan birini yaratishi kerak bo'ladi.
   • Agar yakka tartibdagi tadbirkorlik, agar siz uni o'zingiz yoki turmush o'rtog'ingiz bilan boshqargan bo'lsangiz (yollanma xodimlarni hisobga olmaganda).
   • Agar siz bu ishni sherigingiz bilan qilsangiz, umumiy yakka tartibdagi tadbirkorlik.
   • Mas'uliyati cheklangan jamiyat, bu biznesdagi muammolar uchun mas'ul bo'lgan bir nechta sheriklardan iborat bo'lib, ular bir nechta passiv investitsion sheriklardan biznesga qo'ygan mablag'lari uchun javobgardir. Hamma foyda va zararni baham ko'radi.
   • Mas'uliyati cheklangan jamiyat (MChJ), bu erda sheriklarning hech biri hech kimning aybdorligi uchun javobgar emas.

6 -ning 5 -usuli: O'z biznesingizni targ'ib qiling

1. 1 Veb -sayt yarating. Agar siz Internetda sotayotgan bo'lsangiz, Internet -tijorat saytini bu erga ulang yoki veb -sayt yarating yoki kimdir siz uchun sayt qursin. Bu sizning do'koningizning vitrini, shuning uchun siz xohlagan narsani qilishingiz mumkin, shunda odam sizning oldingizga kelishni va siz bilan qolishni xohlaydi.
   • Agar sizning biznesingiz odamlarga yo'naltirilgan bo'lsa, an'anaviy marketing juda muhim bo'lishi mumkin. Masalan, agar siz landshaft biznesini boshlayotgan bo'lsangiz, veb -saytni o'rnatishdan oldin bu haqda do'stlaringizga xabar berishga alohida e'tibor bering.
2. 2 Professional dizaynerlarni yollash. Agar siz veb -sayt yaratishga qaror qilsangiz, u professional ko'rinishga ega ekanligiga ishonch hosil qiling. Dastlab, dizaynerlarning ishi qimmatroq bo'lishi mumkin, lekin bunga arziydi, chunki siz natijada munosib veb -saytga ega bo'lasiz. Bu professional ko'rinishi va ishlashi oson bo'lishi kerak. Agar siz u erda pul o'tkazmalarini qo'shsangiz, xavfsizlik kodini o'rnatishni kamaytiring va pul o'tkazadigan kompaniyalar haqiqatan ham ishonchli ekanligiga ishonch hosil qiling.
3. 3 Reklama agentining yashirin iste'dodini kashf eting. Siz mahsulotingiz yoki xizmatingiz muvaffaqiyatiga chin dildan ishonishingiz mumkin, lekin haqiqiy muvaffaqiyat uchun boshqa birov ham bunga ishonishi kerak. Agar siz reklama yoki marketing sohasida yangi bo'lsangiz yoki taqdimot qilishni yoqtirmasangiz, hozir bu his -tuyg'ularni engib, o'zingizni reklama mutaxassisi o'rnida his qilish vaqti keldi. Odamlarga sizning mahsulotingiz yoki xizmatingiz haqiqatan ham kerak ekanligiga ishontirish uchun siz qisqa, rang -barang taqdimot yaratishingiz kerak, aynan o'sha kerakli foyda, maqsad va salohiyatni aks ettiradi va aynan shu narsa sizning biznesingiz taklif qiladi. O'zingizga yoqqan va jamoatchilikka bajonidil taqdim eta oladiganingizni topmaguningizcha, taqdimotingizni bir nechta versiyalarda qayta -qayta yozing. Keyin to'xtamasdan ko'p marta takrorlang!
   • Sizning biznesingizga qarab, rangli vizitkalarni chop etish to'g'ri bo'lishi mumkin.
4. 4 Yaxshi taqdimot yaratish uchun vaqt ajrating. Bu biznesni tayyorlashdan oldin, shu jumladan prognoz qilishdan oldin muvaffaqiyatli amalga oshirilishi mumkin. Mahsulotingizni taassurot qoldirish va targ'ib qilish uchun Facebook, Google+ va Twitter yoki siz ro'yxatdan o'tgan har qanday ijtimoiy tarmoqdan foydalaning. Siz shovqin yaratishni xohlaysiz, shunda odamlar sizning muvaffaqiyatingizga ergashadilar. (Sizning biznesingiz uchun biznes hisoblarini ochganingizga ishonch hosil qiling, keyin ularni ajratib oling. Xabarlarni yuborish joyingizga qarab farq qilishi kerak.
5. 5 Reklama va tarqatish rejangizni hayotga tatbiq eting. Tovar yoki xizmat allaqachon mavjud bo'lgan va sotishga tayyor bo'lgan vaqtni oqilona bashorat qilib, marketingni boshlang.
   • Agar siz mahsulotingizni jurnallarda reklama qilsangiz, nashriyotdan kamida 2 oy oldin fotosuratlarni nashriyotga taqdim etish zerikarli bo'ladi.
   • Agar siz mahsulotingizni do'konlarda sotmoqchi bo'lsangiz, oldindan buyurtmalar va mahsulotingiz joylashadigan joy haqida qayg'uring. Agar siz Internetda sotmoqchi bo'lsangiz, elektron tijorat saytini yarating.
   • Agar siz xizmatni taklif qilsangiz, uni tegishli sohada va professional jurnallarda, gazetalarda va internetda reklama qiling.

6 -dan 6 -usul: O'z biznesingizni boshlash

1. 1 Qo'shimcha o'rindiqqa o'tiring. Bu ofis yoki ombor bo'ladimi, garaj yoki bo'sh yotoqxonadan ko'ra ko'proq joy kerak bo'lsa, hozir uni topish vaqti keldi.
   • Agar sizga uydan tashqarida ofis kerak bo'lmasa, lekin uchrashuv joyi kerak bo'lsa, buning uchun har doim shahar markazidan joy topishingiz mumkin. Google "[sizning shaharingiz / shtatingiz] ofisini ijaraga oladi" va bu sizga tezda juda ko'p natijalarni beradi.
2. 2 Mahsulotingizni yarating yoki xizmatingizni rivojlantiring. Sizning biznesingiz rejalashtirilsa, moliyalashtirilsa va siz xodimlarni yollasangiz, o'z biznesingizni boshlang. Biznes rejalashtirilgach, moliyalashtirilsa va asosiy xodimlar yollansa, ishga kirishing. Dasturiy ta'minot, kodlash va sinov uskunalari bo'yicha muhandislar bilan ishlayaptimi yoki xom ashyoni ishlab chiqarish joylariga ("garaj") sotib olayotgan yoki jo'natgan bo'ladimi, yoki mahsulotni katta hajmda sotib olgandir, shunda keyinchalik siz marjada daromad olasiz, qurilish jarayoni. Sizning biznesingiz - bu bozorga chiqishga tayyorgarlik ko'rayotganda, siz shunday narsalarni topishingiz mumkin:
   • Siz o'z fikrlaringizni o'zgartirishingiz kerak. Mahsulot rangini, tarkibini yoki hajmini o'zgartirish zarur bo'lishi mumkin. Fikrlaringizni kengaytirish, qisqartirish yoki takomillashtirish kerak bo'lishi mumkin. Hozir o'zgartirishlar kiritish mumkin bo'lgan ishlab chiqish va sinov vaqti. Mahsulotni yaxshilash va raqobatchilardan ajralib turish uchun nimani o'zgartirish kerakligini aniq bilib olasiz.
   • Fikr -mulohaza oling. Siz do'stlaringiz va oila a'zolaringizga savollar berishingiz mumkin, ikkilanmang, ular yaxshi tinglovchilar bo'ladi.
   • Agar kerak bo'lsa, qo'shimcha binolarni oling. Bu tez -tez sodir bo'ladi. Oqim o'sishni boshlaganda, u sizning yashash xonangizga, yotoqxonangizga yoki shiyponingizga o'tishi mumkin. Agar kerak bo'lsa, omborni ijaraga olishni o'ylab ko'ring.
3. 3 Mahsulot yoki xizmatingizni ishga tushiring. Mahsulotingizni tayyor qilib bo'lgach, uni katlayın va shtrix -kodga qo'ying, internetga joylashtiring va u sotuvga tayyor yoki xizmatlaringiz to'liq tayyor bo'lgach, o'z biznesingizni ochish tadbirini o'tkazing. Press -relizlarni yuboring, dunyoga o'zingiz haqingizda gapiring. O'z ma'lumotingizni Tweeter, Facebook -ga yuboring, shunda bozordagi barcha mijozlar sizda yangisi borligini bilishsin!
   • Bayram o'tkazing va odamlarni o'z biznesingizni reklama qilishga taklif qiling. Bunga ko'p pul sarflashning hojati yo'q: oziq -ovqat va ichimliklarni katta hajmda sotib oling va qarindoshlaringiz va do'stlaringizni ovqatlanishni tashkil etishga taklif qiling (buning evaziga siz ularga mahsulot berishingiz yoki o'z xizmatingizni ko'rsatishingiz mumkin).

Maslahatlar

• Har doim sizning mijozingiz bo'la oladiganlarga tovar va xizmatlar narxini taqdim eting, garchi hozirda ular bunga qiziqmasa ham. Qachonki ular sizning mahsulotingizga muhtoj bo'lsa, birinchi o'ylaydigan narsa bu siz.
• Internetning rivojlanishi bilan, onlayn -biznesni ishga tushirishning eng oson yo'li va amaldagi sotuvchilarga qaraganda oldingi xarajatlari ancha arzon.
• O'rganishni davom eting va o'zgaruvchan sharoitlarga tezda javob bering. Kichik biznesni boshqarishning kundalik muammolarini muhokama qilish uchun biznes sheriklari, murabbiylar, mahalliy biznes bilan bog'liq tashkilotlar, onlayn forumlar va wiki maqolalarini toping.Vaqt va kuchingizni keraksiz narsalarga sarflamasangiz, biznesdagi asosiy vazifalaringizni muvaffaqiyatli bajarish osonroq.
• To'g'ridan-to'g'ri sotuvchi kompaniyalarning ko'pchiligi an'anaviy biznesga qaraganda boshlang'ich kapitaliga juda kam ega. Bundan tashqari, siz oddiy biznesga qaraganda tezroq bostirib kirishingiz mumkin.
• Siz eBay yoki Overstock orqali sotishni ham o'ylab ko'rishingiz mumkin.
• Bir yoki ikkita mahsulotdan boshlash, keyin sizning biznesingiz o'sib borayotgan sari, yanada ajoyib g'oyalarni qo'shish yaxshi.
• Narxlar bilan tajriba o'tkazing. Siz mahsulotingiz yoki xizmatingiz uchun minimal narxni belgilashingiz kerak, garchi u etarli bo'lmasa ham, baribir narxlarni ko'tarish yoki tushirish orqali tajriba o'tkazing.
• Har doim o'zingizga ishoning, hatto xafa bo'lganingizda ham.

Ogohlantirishlar

• Sizga xizmat ko'rsatishdan oldin ham oldindan to'lashni talab qiladigan odamlardan ehtiyot bo'ling. Savdo farovonlikka olib keladi o'zaro manfaatli hamkorlik, shuning uchun biznes siz uchun ishlashi kerak. (Franchayzi yoki uy -joy biznesidan mahsulot sotadigan mustaqil do'kon, adolatli tashkiliy xarajatlarga ega bo'lishi mumkin, lekin menejerlar sizning muvaffaqiyatingizga qiziqish uyg'otishi uchun emas, balki sizning biznesingizni boshlashning oqilona xarajatlarini aks ettirishi kerak.)
• Shuningdek, "mutlaqo bepul" tovar taklif qiladigan biznes bitimlaridan ehtiyot bo'ling. Ular ko'pincha biror narsadan - odatda sizdan. Bunday variantlar son -sanoqsiz, ba'zilari boshqalarga qaraganda ancha murakkab. Ularni butun piramidalarga qurish mumkin.